幼兒園骨干教師工作計劃 骨干教師工作計劃五篇( 三 )


3、聽張老師的課,認真記錄,按照一節好課的評價標準認真評課,及時指出張老師上課中的優缺點,對如何改進提出合理化建議 。
4、指導張老師如何撰寫教案、如何進行二次備課、如何撰寫教學反思、觀察記錄和活動實錄等 。
5、指導張老師主動與家長溝通,并積極取得家長的支持與配合 。
6、建議張老師多閱讀一些幼教方面的書籍,在書籍中領略教育的真諦 。
三、園本專題培訓
1、對“幼兒園家園共育工作”和“幼兒園體驗式家長會”進行全員培訓 。
2、對“園本主題活動課程”進行專題研討,其中包括主題的選擇,主題內容的生成,主題活動設計等 。
骨干教師工作計劃五
為使剛走上工作崗位的新教師盡快適應教學,更快更好地在互幫互學的氛圍中迅速成長 。按照學校以老帶新、以熟帶生的幫扶安排,由我與一名新分配的教師組成師徒結對,圍繞本學科課堂教學的教學目標、教學內容、教學方法和教學效果等方面進行共同的探索 。希望通過一系列的活動達到互學共進,進一步提高我校的數學科課堂教學質量的目的,特制定如下計劃 。
幫扶對象:于楠老師
對象分析:于楠老師是今年新分配到我校的數學專業的本科畢業生,擔任本校高一年級兩個班的數學教學工作 。從這幾周時間的接觸與觀察中發現:于楠老師具有較好的現代教育的基本素質,擁有較強的數學專業知識,對工作充滿熱情,并且是一位責任心強,積極上進,虛心好學的好老師 。但是,由于于老師剛走上教學工作崗位,難免對教學目標、教學重點與難點、對本課知識與前后知識之間的.內在聯系和學生練習的難易搭配等方面未能準確把握 。另外,于老師可能覺得一年級的孩子是一紙空白,想憑借自己的能力把教學重難點“化難為易”,未能充分信任學生,大膽放手讓學生參與課堂、體驗課堂,讓小朋友們去探究,去發現,去大膽質疑,展現學生身上蘊藏著的不可低估的創造潛能,使之成為學習的真正主人 。
預期目標:
1、長期目標:一年合格上崗,兩年勝任教學,三年成為教學骨干,五年成為教學能手 。
2、近期目標:本學期結束前,于楠老師對教材把握較準,能夠自如地根據教材內容選擇適合的教法;完成一篇質量較高的教學論文;上一節較成功的校級公開課 。
幫扶措施:
1、集體備課:在每一個新的章節開始時,我們對本章節的教學目標、教學的重點與難點以及教學方法進行討論研究,理清了解、理解、掌握和運用四個層次的具體要求 。通過集體備課,優勢互補,使我們制定的教學目標和教學方法既能反映教學大綱精神,又切合學生實際,充分突顯學生在課堂上的主體地位 。
2、聽課:我和于楠老師建立一個不定期互相聽課的制度 。于老師可隨時到我的課堂聽課,了解我對教材的處理和對課堂教學的組織;我也會隨堂聽于老師的課,了解其最真實的課堂行為,發掘其課堂教學的優劣所在 。同時我也會帶領于老師聽不同年級的數學課,讓她多感受不同年級、不同教學內容所對應不同的教學方法 。
3、評課:每一次聽課,我們一定會組織評課(有時可能是隨機評課) 。我們會從教學設計、教法、課堂組織、教態、教學用語等多方面進行共同探討,坦誠相待,直陳得失,暢所欲言 。通過說課評課,力求讓于老師學會如何組織課堂教學,啟發學生的思維,如何突破重點和難點,如何調節課堂氣氛和教學節奏 。每次聽她的課,我會重點指出其課堂中存在的一個突出問題,讓于老師循序漸進地改正教學缺點,走向教學規范 。
4、課后反思:要求于老師養成每次課后寫反思的習慣 。課后反思要堅持,主張以實用為原則,不搞形式化;要從實際出發,追求實效,不講究表現手法和表達形式;要對當天教學過程進行深刻思考,認真總結,著重針對教學中薦在的問題和成功的教學方法,寫成一小段文字,哪怕寫一名話也行;要善于從教學現象中研究其本質,發掘其中蘊含的教學規律,有效地研究出解決問題的方法 。
5、上匯報課:每個學期,于老師都要上一節至少是面向全科組的匯報課 。課前我會和于老師共同研究教材教法,指導其寫出最適合她本人實施的教學設計,經過試教和修正,讓其上一節課堂目標達成度高的優秀課 。通過課堂教學的展示,讓其體驗成功,增強自信,促使其快速成長 。


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