生產個人年度工作總結報告 生產調度員個人年度工作總結( 五 )


四、管生產必須管安全管生產必須安全只有安全抓好了生產才能暢通無阻 。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下我礦在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了 。我時時刻刻把安全放在第一位下井就是到現場去排查隱患安排及時消除隱患 。每次下井到達工作地點總是先給當班責任人交待應注意的問題那些是重要的容易出問題的地方提醒當班薄弱環節提出整改意見做到“不安全、不生產” 。回風巷維修期間重點跟班坐陣指揮保證了維修期間安全生產 。
五、認真做好會議記錄、整理會議紀要服務于安全生產 。我們認真組織好各種會議 。無論是臨時性會議還是礦井各種例會都嚴格按照礦領導的要求認真組織并及時準備各種材料、報告基本上沒有出現過任何的失誤 。在各種會議召開之后都及時的按要求整理會議紀要以便使會議精神得以及時的上傳下達 。
六、建立健全管理機制完善調度室軟硬件建設 。根據上級部門及公司領導要求建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度加強調度指揮中心建設充分發揮了調度監控指揮中心作用改善了領導值班室居住條件 。按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料有完整的原始記錄和檔案管理調度資料定期歸檔保管 。六、加強信息報送質量完善公文處理流程一是信息力求又快又準 。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息 。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”確保信息快速報送 。二是督查力求落到實處 。我們進一步落實了督查制度對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署重要會議、重要文件、重大決定事項的執行領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況組織開展督促檢查即傳達領導指示又反饋各種信息做到了快捷和實效保證全礦上下政令暢通 。
今年以來沒有出現任何重大失誤行為較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成 。在總結一年工作成績同時根據自己的工作結合崗位要求存在以下幾方面不足一是主動參與精神不夠 。主動思考問題方面不夠有時處于被動的工作狀態 。二是待人處事不夠成熟 。


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