2022年終工作總結個人范文 2022維修工年終工作總結范文( 二 )


一、全面熟悉工作
在入職后全面學習公司企業文化 , 同時了解公司各項規章制度 , 在工作中 , 系統的了解管委會項目設施設備現狀及運行情況 。已經基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等 。
二、管理工作
我應聘的崗位是維修主管 , 所以在工作中不能按員工的標準來要求自己 , 要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面 。在入職之后 , 我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流 , 了解部門的運行狀況 , 之后我發現目前整個部門缺少積極向上的作風 , 在工作中比較被動 , 如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題 。于是我主動找部門領導溝通 , 尋找解決辦法并帶頭工作 , 最終使部門實現了劃區管理 , 有效的提高了部門全員的工作主動性 。
三、工作的計劃與組織實施

維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保 , 而不是應急搶險 。所以在我入職的這段時間里 , 我主要帶頭完成了以下工作:
1、粉刷管委會排污井 , 并劃分井蓋標識 。
2、檢查箱式變電站運行狀況 , 對低壓部分進行全面檢查、保養 , 測量、緊固零、地線系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理 , 變壓器底座進行補刷油漆工作 。
3、檢查消防系統 , 對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患 , 聯系并組織施工單位調試 , 并投入運行 。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛生 。
4、組織人員給供水系統閥門加油 , 并清理井內衛生 。
四、關注細節、發現并解決問題
在巡檢中發現庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹 , 這件事情雖然不大 , 但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便 。之后 , 申請材料采購并及時組織更換 , 確保以后便于維修中省時省力 。
五、新一年的工作重點
1、協助部門經理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》 , 同時編制《停電預案操作規程》呈報公司領導 。
2、完善管委會各管道的保溫工作 , 如:消防栓 , 供水閥門 , 澆花取水點的保溫 。
3、在冬季來臨前 , 全面檢查管委會空調設備 , 保障冬季采暖正常使用 。

近期我雖然在工作中完成了部分工作 , 但總體來說 , 自己還不是太滿意 , 因為我的工作還有很多不足之處 , 我要在以后的工作中刻苦學習 , 不斷完善 , 使自己不斷進步 , 爭做一名優秀的管理者 , 為管委會增光添彩 。
以上是我對這一年的工作總結 , 不足之處 , 敬請領導同事給予指正和幫助 。
2021維修工年終工作總結范文篇三
20x年設備部的工作已經接近尾聲 , 回顧即將過去的一年 , 設備部全面貫徹公司20x年TS16949的推廣 , “提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針 , 以制造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導 , 認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作 , 努力實現“限度的滿足生產需要 , 培養一只高效專業團隊”的部門年度目標 ??v觀設備部20x年全年的工作 , 在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務 。今年新設備的增加 , 部門工作的重新分配 , 11個專項工程中又有多項涉及到的面較大 , 實際工作中遇到了許多困難 , 也存在一些問題 , 但設備管理部門全體員工通過認真的總結 , 仔細的分析 , 從已經出現的問題中吸取教訓 , 在困難中鍛煉能力 , 在反思中進行自我提高 , 大事講原則 , 小事講風格 , 最終圓滿完成了全年工作 。20x年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3% ,  , 每年降低成本合計約為人民幣200萬元 。降低設備故障率和提高設備的運轉 , 目前焊線零庫存
細則如下:
一、節約成本:
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理 , 使修理工作細致到元器件 , 縮小故障范圍 , 使用最低的維修成本修復設備 , 避免直接更換新的部品

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