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張小龍什么時候把微信賣給騰訊 張小龍為什么把微信賣給騰訊( 二 )

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就這樣在不知不覺中微信開始慢慢的取代了QQ成為了使用的最多的社交軟件 ?，F在我已經上了大學，QQ只用來加一些嘈雜的群聊，大部分時間都是設置的不可通知 。
究其根本，微信取代QQ對于我來說就是人際關系的改變造成的 。
90年代，大多數人還不知互聯網為何物的時候，28歲的張小龍就單憑一人之力，開發了當時國內最好用的郵箱-Foxmail 。
2010年10月的某天，張小龍連夜給馬化騰發郵件，建議騰訊做即時通訊app，馬化騰立即回復他，馬上做 。
2011年1月21日，微信1.0上線，此后的時間里，微信不斷推陳出新，用戶量幾何級的增長，到如今，微信的活躍度和功能早已超過了QQ 。
他一手締造了微信，撐起了騰訊的半邊天 。估值過5000億，是當今世界上用戶體量最龐大的應用，張小龍因此封神，也成就了張小龍微信之父的地位 。
2016年1月，張小龍出現在微信公開課上 。
這讓人有些意外 ?，F場爆發出尖叫聲和歡呼聲，幾乎所有人都掏出了手機拍照 。他略顯緊張，右手一直插在褲兜里，解釋自己是突然決定參加會議——這個舉措在移動互聯網時代其實是有點浪費時間的 。
張小龍一切以用戶價值為依歸，將用戶價值放在第一，是張小龍在演講中多次提到的微信產品價值觀 。他強調和用戶做朋友，善良比聰明更重要、尊重用戶和個人等理念，認為產品的底層邏輯是從用戶身上挖掘需求，并服務于用戶 。
我想說的是，微信這個產品雖然從界面上看很簡單，但是仔細分析產品，真的很不簡單，而且微信是一個非常有“態度”的產品，這種產品帶有的氣質是最沒有辦法被抄襲的 。
極簡的審計理念，極致的產品追求，堅守的毫不退讓，有情懷的人文精神 。就像微信公眾平臺首頁上所說的那樣，“再小的個體，也有自己的品牌” 。而每一個品牌，不管多么小眾，在它身上，都一定有一種與眾不同的色彩，塑造了它，成就了它 。
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