十二生肖中,天生霸道,對女友控制力很強的生肖男分別是誰?( 二 )


某快遞公司表示,我們公司的高層領導都是百世出來的 。
百世的快遞業務,其實一直不賺錢 。
根據百世集團年報顯示,2022 年至2022 年之間,快遞單票毛利逐步降低,分別為0.15元、0.14元、-0.01元 。
從2022 年開始,百世快遞毛利率就在五家公司中排名墊底,扣非凈利潤更是連續四年為負 。
口碑差,不賺錢,使得百世快遞從去年就傳找人接盤,如今,剛過完成立14周年的紀念日十幾天,就賣給了極兔 。
兩個燒錢界的頂流,真的很配
不是一家人,不進一家門 。
這是在極兔官宣收購百世后,在知乎上的一條高贊評論 。
論會燒錢,百世敢說之一,極兔就敢與之爭鋒 。
百世快遞作為阿里最“敗家的”兒子,7年燒光150億的戰績,也算是燒錢界的頂流 。
從2022 年3月進入中國市場,背景深厚的“大佬”兔,就每天狂燒數千萬,僅7個月就火遍全國 。
如今花68億買下百世快遞這個“爛攤子”,極兔再次坐實“土豪”的名聲 。
圖源:視覺中國
吐槽歸吐槽,但刀哥看來,這兩個燒錢界的頂流,也算是一脈相承,互相成就 。
2022 年3月,極兔在快遞業的宇宙中心義烏起,直接把義烏的快遞價格打到了1元以下 。
在這之前,只有中通曾把單票價格做到了1.2元的低價,而對快遞公司來說,1元幾乎已經是成本的極限,如果再降價就要虧損 。
但這就是極兔的策略:送一單虧一單,用虧損換份額 。
為了搶市場,在配送端,極兔的配送費比通達系高出不少;在寄件端,極兔速遞的每單費用總會比通達系低幾毛錢,首重費也只有其他的一半 。
背靠大佬的極兔,在雷厲風行下,在今年之一季度市預估占率達到了8%,
百世快遞成立之初,為了迅速提升市場份額,不惜賠本經營,單票收入低得無法覆蓋自己的成本,一直在用燒錢換地盤 。
在前幾年,百世快遞業務量從2022年的 7億件經過2年時間就突破了21億件,也為如今的地位奠定了基礎 。
過去,百世把“加盟制”模式推到了極致,運輸和運轉中心都靠租 。
但阿里是實實在在的投了上百億 。百世也一直在研究高速自動分揀線、自動包裹掃碼稱重一體機、高速擺臂、伸縮機、風暴自動分揀系統、云計算等高科技產物 。
百世這些年燒了不少錢才搭建起的業務框架、基礎設施,也將全部被極兔收入囊中,對于一切求快的極兔來說可以節省大量沉沒成本 。
截止2022 年上半年,百世快遞的市場份額占到了8.2% 。
極兔和百世二者聯合,接近20%的市場份額,和中通、韻達可謂旗鼓相當 。
在巨額的金錢投入之后,成績已經肉眼可見 。
極兔向我們證明了,燒錢換來的市場,也能扛大旗 。
利用百世彎道超車,極兔不甘做鯰魚
在極兔剛進入中國的時候,被人稱為“惡魔式天使” 。
在四通一達的快遞看來,極兔不講武德,是該被封殺的惡魔般的存在 。
但在用戶和快遞員、 點加盟商來說,卻是天使般的存在 。
畢竟,對于快遞員和商家、 點來說,極兔下血本砸錢,其他公司也不敢視而不見,快遞降價,工資上漲是指日可待 。
對于用戶來說,除了京東和順豐,極兔是少有的還能送貨上門的快遞,花9.9買東西,能送貨上門,還要什么自行車 。
這也是為什么,不管”四通一達”多么痛恨極兔,用戶對極兔的服務怎么吐槽,但依然是恨它,罵它,然后用它 。
彼時的極兔,在中國快遞市場,是鯰魚般的存在,大家都希望極兔能給其他快遞,帶來動機和動力去提升服務質量 。
如今,借助百世國內快遞業務的優勢,彎道超車打開‘淘系’端口,極兔的估值會更高,到時候不僅是在中國,在國際市場的競爭力都會加強 。
可見極兔的野心,絕不僅僅是當一條鯰魚 。
但在中國市場,想成為鯊魚并沒有那么簡單,擺在極兔面前有兩個事實:
一是不賺錢!
數據顯示,百世集團過去4年的虧損額分別為12.28億,5.08億,2.19億和20.51億 。
極兔出手收購,就要面臨接受這種虧損,在市場份額擴大一倍的情況下,價格戰的密碼未必還管用 。
二是口碑的硬傷 。
因為百世的車隊、轉運中心、攬收末端都采用加盟的方式,這也就導致了百世快遞長久以來被釘在“服務差、速度慢”的行業恥辱柱上 。
如果不解決好服務的問題,那極兔可能成為下一個百世 。
能否成為大殺四方的鯊魚,最終答案取決于極兔的態度和實力 。

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