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一個書店一年能掙多少錢

生活百科培訓班

張老板在大學城開了一家書店，但是他不賣書，他免費提供租書，他每年可以凈賺上百萬 。
免費租書卻能賺到上百萬嗎？
原因是張老板在免費的基礎上，通過后續的產品服務來賺錢 。
張老板書店里的書基本上是考研、雅思、托福，考公務員必備的一些參考書，同時還有一些考試必備的教輔材料，也提供一些往年考試的卷子，這些都是免費向大學城的學生租用 。
免費的，完全免費，真的免費 。
有的人就會想免費的怎么賺錢呢？
我們繼續往下看，
由于是免費的，吸引了大量的大學生向張老板來租書，還書讓這群學生不停的要來張老板的店，
同時，每個大學生讀書都會有針對性，比如考研的就會租考研的書，考雅思的就會租考雅思的書，考公務員的也一樣 。

張老板通過系統登記學生們曾經租過哪些書，現在在租哪些書，
從而發現既然考研的學生，向我租了這些書，那么他們是否要上培訓班呢？
大部分學生還是要上這種強化班的，但是張老板沒有培訓公司，沒有老師 。
沒有關系！張老板與培訓雅思的合作，與培訓公務員的合作，與培訓政治的合作，與培訓英語的合作，幾乎能合作的都合作了，然后招一個學生，這些機構就會給相應的提成 。
這些學生免費在張老板那里租書，也經常與張老板交流，信任幾乎不成問題，
張老板推薦的培訓班成交率就比普通的業務員要高很多 。
于是張老板通過免費租書，吸引了大量的學生，學生們之間又會相互傳播，互相介紹，來的學生更多 。
接著張老板都知道他們接下來要考什么，是考研還是考公務員，然后針對性的推廣，給每一個學生對應的培訓班，幫助相應的機構招生，一年輕松賺百萬元 。

前端是零利潤讓客戶體驗價值的最棒的方式 。
當你不再處心積慮地思考，如何掏空消費者的口袋，
而是考慮如何塞滿消費者的口袋時，
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作為商家能夠利用給予的最佳手段免費體驗這個市場中最有力的杠桿，
必然可以撬動擋在消費洪流前面的巨石 。
越本質的東西越簡單，
世界上所有學問的最偉大共同特征是什么呢？
簡單！簡單！還是簡單！越本質的東西越簡單 。
越本質的東西越讓人進步，
所有布局所有商業模式的前提是你算明白了，

你可以拿任何資源去換，無論這個資源是否歸你所有 。
只要你算明白了，
這個世界上都就都簡單了，
【一個書店一年能掙多少錢】 你就敢付出，敢于舍得，敢于前端不賺錢，下棋敢于丟年棄棋子，吵架敢于主動認輸 。

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