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疫情對中國經濟的影響有哪些結論 疫情對中國經濟的影響有哪些( 二 )

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當然 ， 階段性影響有多大 ， 無疑取決于疫情的控制與復工的速度 。關于疫情 ， 綜合各種信息 ， 我個人認為還是樂觀的 。復工無疑是越快越好 ， 因此復工政策應靈活 ， 以利于盡快恢復經濟活動 。例如 ， 在“非典”期間 ， 曾要求各大商場、酒店、以及一些品牌快餐店實行比平時更為嚴格的衛生操作制度、規范的消毒制度 ， 而不是簡單的暫時停業 。總之 ， 現階段 ， 應避免、以及疏導各層面對疫情反應過度 ， 否則不利于后期經濟的盡快恢復 。


3、疫情猶如一記警鐘 ， 會使消費傾向趨于理性 ， 消費結構或有變化 ， 影響遠 。
消費已成為中國經濟增長的主動拉動力 。根據國家統計局數據 ， 2019年 ， 消費對經濟增長的貢獻率為57.8% ， 拉動經濟增長3.5個百分點 ， 連續6年成為經濟增長的主要動力 ， 分別比資本形成總額、貨物和服務凈出口高26.6個和46.8個百分點 。其中 ， 全國居民人均服務性消費支出9886元 ， 增長12.6％ ， 是各類居民消費中增長最快的 。
雖然疫情畢竟不是經濟危機 ， 相信消費一段時間后會反彈 ， 長遠來看其對中國消費的整體增長趨勢的影響也有限 ， 并且從長期看也不見的是壞事 ， 但是 ， 此次疫情無疑給中小企業上了一課 ， 同時也警示了大眾 ， 使其收入增長預期與消費心理會發生變化 ， 消費模式會發生變化 ， 這個潛在的影響會是深遠的 ， 從而對未來的消費結構、經濟發展構成一定影響 。
4、雖然疫情從經濟結構、經濟增長等各方面 ， 都有深遠影響 ， 但線上經濟的發力帶來產業格局大的調整則并不然 。
這次新冠肺炎疫情 ， 作為重大公共事件 ， 必然會引起一系列包括商業模式、行為模式在內的經濟社會深刻調整 。不可否認 ， 在疫情沖擊下 ， 線下行業遭受損失 ， 但線上行業反而受益 ， 人工智能等科技與互聯網行業及其相關的數字經濟迎來機遇 。
但是關于疫情將帶來的大的產業格局調整 ， 筆者并不以為然 ， 線上無疑會得到繼續較快發展 ， 甚至短期內再掀一波小高潮 ， 但大可不必危言聳聽 。很簡單 ， 看一下零售界就明白：近幾年 ， 在零售界 ， 曾盛極一時的“線上取代線下”的說法已經煙消云散 ， 而提出了“新零售”的概念 。
其實 ， 線上可以取代部分線下的場景 ， 但絕對不是全部 。類似于教育培訓 ， 就學習效果而言, 線上教學的交流、互動、學習氛圍跟老師面授相比相差甚遠 。看看銀行 ， 線上培訓發展這么多年 ， 銀行為什么還有如此眾多的線下培訓？
在很多年以前 ， 筆者就曾經提出 ， 線上不可能一直取代線下 ， 終會達成平衡 。這其中 ， 除了我們眼中所看的 ， 還應該去從人的社會屬性與社會哲學中去尋找答案 。
線上與線下 ， 牽涉到了人與人的交流、溝通、情感乃至場景的轉換 ， 線上無法提供人從群體共同行為中獲得安全感和存在感、實體購物帶來的個體在消費時體驗的直觀性、實時性以及多成員交互活動伴隨的認同感和情感上的愉悅 。此外 ， 哈貝馬斯認為 ， 交往行為和商談行為是社會的黏合劑 ， 這闡釋了人們交互活動的必要性 。同時 ， 他發現了交往行為的三大有效性要求 ， 即“真實性、正確性和真誠性” ， 而這三點對線上交流而言具有不完備性 ?？傊?nbsp;， 線上不能取代線下并非市場經濟博弈的結果 ， 而是社會哲學的底層邏輯不允許這么做！

此外 ， 近期 ， 有人提出 ， 線上與遠程辦公將快速崛起 ， 未來企業概念會淡化 ， 去職場化 ， 未來不會見到大批員工聚集在辦公室一起工作的情形 。但是 ， 這其中忽略了很關鍵的一點 ， 那就是企業是一個組織 ， 其他社會團體乃至政府機關也一樣 。組織不僅是社會的細胞、社會的基本單元 ， 而且可以說是社會的基礎 ， 可見 ， 何其難也！

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