保潔工作計劃 保潔員的工作計劃( 二 )


四月收集廢舊物品
1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準備:環保箱 。
2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類 。
3.繼續進行環保教育課的學習 。
五月廢物變寶活動(一)
1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等 。
2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:房子、提琴等 。
3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉 。
六月廢物變寶活動(二)
1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等 。
2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會 。
3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴 。
一是認真落實市區政府 。關于“綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化 。積極創建園林化單位(居住區),開展社會認建認養活動,形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣 。組織專業隊伍,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,設置1000余米的護欄 。
二是努力提高背街小巷保潔質量 。目前,全區主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大 。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設施跟不上,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔“頑疾” 。__年,我局將采取5個辦法,重點整治背街小巷市容衛生環境 。
1、加強保潔工具配備 。對在問題較多背街小巷作業的保潔員,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強度,促進垃圾轉運速度加快 。
2、適當增加保潔員人數,減少人均作業面積,改全天一班制作業為2塊責任區3人輪換作業,實現對背街小巷的精掃細保 。
3、針對背街小巷獨特的地域環境,開展技術比武活動,提高保潔員的工作效率 。
4、加強溝通協調,與執法部門聯合起來,全力清理占道經營、馬路攤點,從源頭上減少衛生問題出現 。
5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站 。縮短垃圾轉運距離,減輕垃圾轉運強度,緩解垃圾轉運壓力 。
三是做好保潔員隊伍的穩定工作 。隨著我區城中村、棚戶區拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重 。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業 。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區從事保潔工作,或流向轄區駐地單位從事強度較小的樓內作業保潔 。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質量 。這些問題已經對我區市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢 。__年,我局將加強與區勞動部門溝通協調,爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,并在區政府已經批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,以此作為穩定保潔員隊伍的有效手段,吸進較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來 。
保潔員的工作計劃3
我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條 。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結 ??偨Y經驗和教訓,找出不足,根據20_年的工作情況,依據公司的要求,深挖細化工作內容,制定20_年的工作計劃、標準、目標 。
一、保潔工作標準化
1、標準化培訓員工 。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍 。是做好保潔工作的前提,只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求 。為建立良好的工作秩序,提高員工素質及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓 。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓 。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能,調動老員工的積極性 。這樣新員工也容易接受和掌握 。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離 。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走) 。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,利用適當的時間每周一次,每次集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等 。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個20_年度,培訓完了要進行考核,考核標準:實際操考核100%合格,理論考核95%及格 。

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