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護士2022年個人工作計劃 2022年個人優秀工作計劃( 二 )

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(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動 。
(四)增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項 。
(五)計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活 。
個人優秀工作計劃【篇二】
一、解放思想，加快發展的步伐
認真組織學習、貫徹黨的__大會議精神，與科室的實際情況相結合起來，主動尋求、探索科室發展的新的思路、新的途經 。深入挖掘潛力，主動創造機遇 。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優良傳統，樹立樸實勤儉的思想意識 。
二、強化管理、改進服務措施
我們將繼續加強和完善科室相關制度的建設，進一步完善規章制度，完善激勵機制 。不斷擴大業務量及業務范圍，不斷暢通服務流程，搞好醫療服務，最終實現讓病人滿意這一根本 。改進服務措施：①新入院病人熱情接待;②宣教認真仔細;③及時處置新病人、力爭在20分鐘內正確處置;④危重病人立刻處理，溝通到位;⑤主管醫生，主管護士負責護送危重病人檢查;⑥徹底轉變觀念，消除生、冷、硬現象及無人應答現象;⑦出院時送出病區，反復交代出院注意事項 。
三、進一步加強科室建設，拓展業務范圍
科室要生存、要發展，必須不斷拓展醫療業務范圍 。醫療業務范圍的拓展，離不開綜合內科建設 。我們下一步的重點擬對患有高血壓、冠心病、糖尿病、腦梗塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實行跟蹤服務，進社區、進家庭，請示醫院及上級領導探索制定責任醫生簽約服務，建立相對穩定的契約服務關系 。進而增加我科室的醫療服務范疇，進而增加病源量，提高業務收入 。
四、加強內涵建設，重視人才培養
我科通過近幾年的引進和培養，已經擁有數名具有專業特長的人才隊伍，但是我們的人才隊伍還不夠強大 。仍然存在“青黃不接”的處境 。未來的時間里，我們將把培養重點從個別學科帶頭人，轉移到優秀中青年骨干，加大人才培養力度 。20__年申請選3名醫生進修，其中1人進修兒科，1人進修胃腸鏡，1人進修心血管，申請選送1名護士進修兒科 。
五、抓好醫療質量，確保醫療安全，完善醫療服務體系
“醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程 。20__年，我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為科室頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項工作 。從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，杜絕偷_?；⒛パ蠊?、耍心計、推責任 。抓三基培訓質量，培養醫生綜合能力，提高全科醫生診療能力 。抓醫療文件書寫，從病歷抓起，對所管的病人做到心中有數，查房后及時書寫并簽字 。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時討論學習 。加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書 。
六、勤儉節約，強化成本核算
科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，定期自查 。爭收節支，提高科室效益 。
我們將以創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發展為群眾提供更優質的服務 。
個人優秀工作計劃【篇三】
一、完善管理體系，發揮體系作用 。
1、為進一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實任務，重新調整充實臨床科室感染監控小組，完善三級網絡管理體系 。
2、將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質量督察中，制訂相應獎懲辦法 。
3、制定月計劃、周安排，日重點，在實施的同時做好記錄備案 。
二、醫院感染監測方面 。
1、病歷監測：控制感染率并減少漏報 。
2、環境監測方面;對門診環境、空氣、衣物、醫務人員手、消毒液、無菌物品定期監測 。
3、消毒滅菌監測：每日對全科使用中消毒液進行監測;對使用中的紫外線燈管進行監測，并執行照射小時數登記，定期更換，以確保消毒質量 。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行自查 。

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