醫院單位個人總結2020 優秀醫院單位個人總結范本( 二 )



3.醫院信息系統開始到實施完善是一個漫長過程,從元月上線至今上了醫院系統大部分模塊,HIS、LIS、PACS系統,這幾個系統LIS系統運行較平穩,HIS、PACS系統運行過程中發現了一些問題一直得不到解決 。從上線至今已10個多月,對收集到的問題,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協調會,部分問題及力爭同意修改 。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯系、發函等作用不大 。在與天健工程師溝通上有難度,就財務報表,4月份出報表樣張,7月份數據才基本符合 。同樣問題提交10多次,與天健領導和技術人員多次溝通,但遲遲不能解決 。政策不斷調整,新的需求不斷增加,對信息系統要求越來越高,一時滿足不了需求,跟不上形勢 。
當然有些問題我們操作不當造成,這主要培訓時不認真 。這中間也存在理念問題,傳統管理模式與現代差異 。
4.二期部分模塊現在在實施過程中,電子病歷各科已全面開展,有幾個科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以問題不少,病歷涉及到醫療質量,現剛起步,希望醫務科對現在實施中多提問題,發現問題,以便改進 。
5.護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時修改,有些天健工程師認為做不到,不予理會,甚至不接收,拒絕簽字 。
二、藥占比問題每周發放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見,指標是否作調整;(把特種材料、放療費另列計算)
三、住院病人平均費用限額,現在醫保限額已經開始考核,我們是否還需要考核 。
四、處方、藥品銷售前五名考核公示 。
五、病歷回收歸檔督促,ICD-10編碼、報表(次月5-8號上報)、工作量、疾病分類、腫瘤報表等,現在病歷回收很好 。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到 。
六、對醫院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小、印刷數量、規格一時定不下來) 。
七、對下屬科室管理 。
八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫 。

九、信息系統軟硬件申請采購 。
請領導協調一下,財務報表是否歸財務室打印 。
優秀醫院單位個人工作總結范本3
20__年是我院信息化建設走向成熟的一年,工作主要是推進以醫院信息管理系統為核心,提高我院信息化建設管理水平,更好地為醫院信息化建設服務,現針對全年醫院信息化建設工作的情況,做如下總結:
一、工作情況:
1、信息科保證24小時有人值班 。信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護 。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予解決 。并克服了設備老化,電腦、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金 。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作 。全年共計維護各種硬件故障及系統問題1300多次 。
2、網絡安全管理方面 。目前,醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅 。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少 。如禁止使用U盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發現新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,向醫護人員講解網絡安全知識,深入開展網絡安全教育 。
3、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級信息系統各項功能,認真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進一步完善系統功能 。收費室中加入醫保結算中自動獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定,4月底上線院內一卡通、叫號系統,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序 。使患者能及時通過his系統就診及結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,暢通了就診渠道 。對抗菌藥物和體檢系統進行了進了重新調試工作,現已可正常使用 。
4、對遠程會診系統進行升級,加強了系統功能的優化,對病人相關信息上傳作出限制,只傳送相關須求信息,不傳輸所有病人相關信息,加強病人信息保護 。

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