erp庫存控制方法分析如何使用ERP來實現控庫存 _生活百科

【erp庫存控制方法分析如何使用ERP來實現控庫存】

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跨境賣家要控制好庫存，重在供應鏈之間的協調
而提升毛利率，則重在健康指標設定、監督預警、層層鉆取，分析決策
庫存周轉率＝平臺回款/庫存貨值
其中庫銷率是檢測庫存量是否合理的指標，而動銷天數用于檢測存貨支持的銷售天數
控制毛利率，主要關注以下幾方面的ROI指標
1.存貨成本：對倉庫成本占比進行分析，回款占貨值占比分析，優化庫存動銷。
主要包括：倉儲管理、調撥單管理、庫存績效、庫存查詢、批次庫存/日志、倉庫管理

2.廣告花費占收成比：廣告花費占比分析，優化關鍵詞投放策略
主要包括：廣告管理、listing診斷、智能優化、關鍵詞監控、分時調價、廣告日報

3.團隊人工績效：運營效率提升與KPI、經驗復用組織績效激勵管理
主要包括：數智助手、品牌看板、ASIN目標、店鋪看板、SKU看板、團隊看板

4.采購成本：補貨策略使采購與庫存達成動態平衡、供應鏈KPI管理
主要包括：采購管理、補貨策略、采購建議、QC異常管理、交貨計劃、供應商KPI

5.運輸成本占收成比：頭程/尾程費用占比分析，物流KPI優化
主要包括：頭程管理、海外倉發貨、發貨單管理、出貨單管理、總單管理、物流軌跡

6.退貨率：問題建模統計，改善產品品質
主要包括：RMA管理、RMA統計、RMA分析、退款管理、退件重發、倉庫退件

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使用ERP軟件來實現控庫存、控毛利，需要實現規范各個貨物的流轉節點，建立統一協同的流程標準，重視庫存效率
除此之外還要把控供應商的KPI和物流KPI ，供應商KPI包括交期、良品率和交付率；物流KPI主要包括費用和時效。具體可以分為以下7步：
（1）庫存規劃：能幫助賣家實現合理備貨
（2）申購：提高采購效率
（3）采購：把控品質
（4）入庫效：提高入庫效率
（5）頭程：提高發貨效率
（6）物流：實現軌跡跟蹤
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