1. 首頁 > 生活百科 > >

商場每月工作總結范文簡短 商場月優秀工作總結范文

生活百科心態

如果你有需要改變的地方 ， 會鼓勵你為下一年的工作設定合理的目標 ， 明確未來的發展方向 。下面是小編為大家整理的商場月優秀工作總結范文 ， 希望能夠幫助到大家!
商場月優秀工作總結范文1
20____年__月全體建二人緊緊圍繞“差異化經營 ， 提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作 ， 并取得了突破性的進展 。
一、經營業績穩步上升 ， 銷售突破億元大關 。
實際銷售完成年度考核計劃的130% ， 同比增長15% ， 所實現的純利同比增長381% 。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位 。
經營調整成效凸顯 。全年引進新渠道1____個 ， 淘汰品牌123個 ， 調整率達70%以上 。全場七大品類均實現20%以上的增幅 ， 最高和最低毛坪較去年增長26%和13% 。
兩個工程兩手齊抓 ?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程 ， 有21個品牌實現了銷售過百萬的業績 ， 整體銷售同比增長36% ， 占全場銷售總額的27% 。
擴銷增利企劃先行 。突破常規 ， 通過整合資源 ， 把握熱點 ， 推出個性化的營銷活動 ， 在營銷造勢上始終保持區域領先優勢 。

二、服務體系不斷完善 ， 現場管理成效斐然
20____年__月建二狠抓現場管理 ， 全面推行“親情式服務”體系 ， 在一線員工中開展“服務意識”的大討論 。對商場硬件設施進行了全面維修和整改 ， 使賣場形象煥然一新 。
三、“執行”觀念深入人心 ， 人力資源不斷挖潛 。
以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作 。共進行了900多小時 ， 萬余人次的各類培訓 ， 真正實踐了建立學習型組織 ， 培養知識型人才的工作要求 。進行了兩次較大規模的輪崗 ， 涉及崗位異動37人 ， 在員工中形成了強烈的反響 。
20____年__月的工作成績顯著 ， 但也存在以下六點制約企業發展的問題：
問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯 。
問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾 。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展 。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小 ， 反而有擴大的趨勢 。
問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變 。
問題六：供應商渠道的整合在11年雖有改變 ， 但效果并不明顯 。
20____年__月 ， 青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化 。面對前有中南銷品貿的整裝待業 ， 后有青山百貨的步步緊追 ， 我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節市場 ， 確保開門紅 ， 誓奪年度目標
以春節營銷工作為先導 ， 全面實施旺季市場經營戰略 ， 確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現 。
二、準確把握市場定位 ， 實施差異化經營
略微調高經營檔次 ， 跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位 ， 打造區域時尚百貨 。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局 。
三、組建貨品部 ， 實施進銷分離 ， 加大招商調整力度
通過組織架構的健全 ， 為加快調整進度提供有力的軟環境 ， 使調整工作一步一個腳印地向前發展 ， 從而達到區域百貨經典的經營格局 。
四、以四樓的改造與經營為契機 ， 全面整合場內資源

做強做大是企業經營的第一要務 。以開發擴大四樓經營面積和內容作為____年的首要任務 ， 進一步提升商場的經營功能 ， 開發新的經濟增長點 。
五、狠抓百萬品牌 ， 全面發揮二八效應
要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合 ， 提高百萬品牌的成功率、成活率 ， 使已有的百萬品牌發揮領軍作用 。
六、狠抓渠道優化 ， 減小因供應商實力弱對經營造成的制約
在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商 ， 淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商 ， 在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策 。

推薦閱讀