組建企業層面一個大的團隊還是企業部門層面的團隊？
【如何創建一個團隊 如何組建一個團隊？】不論何種，基本涉及到以下組建團隊的五部曲：
1.清晰自己的業務及業務模式，以及匹配性的管理特點以此定組織和職崗
2.確定自身的組織架構與職崗設計與第一點進行匹配
3.搞清楚團隊各職崗的人型與勝任能力以此定招合適的什么人進團隊
4.組建、拓展和應用自身的招聘渠道對要找的人主要來自和聚集在什么地方要清楚，運用能到達的渠道
5.基礎性入職培訓讓“散兵游勇”盡快了解公司、團隊、要干要協作的事、規則等，盡快進入“團隊”的角色
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