只可意會不可言傳的意思,只可意會不可言傳什么意思 。小編來告訴你更多相關信息 。
大家好，這里是小播讀書，今天我們分享暢銷書：《意會時刻》 。
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01這本書的書名“意會時刻”，什么是“意會”？俗話說“只可意會不可言傳”很好地闡述了什么是意會 。就是那些無法定量分享，或者可能看似毫無邏輯的東西，其實作者用這個標題，其中一個重要原因就是對“理性”的質疑，顯然“意會”是一種人文主義的表述 。在道家思想中，老子在《道德經》一開始就說“道可道，非常道；名可名，非常名”，大概也是說了類似的道理，真正的智慧，向來都是在感覺之間，不可言說的 。怎么理解呢？
在《莊子》一書中，莊子有一個著名的故事：輪扁斫輪 。
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有一天，春秋五霸之一的齊桓公在堂上讀書，輪扁在堂下制作車輪，輪扁放下椎鑿的工具走上堂來，問齊桓公說：“請問，公所讀的是什么書呀？”
桓公說：“是（記載）圣人之言（的書） 。”
又問：“圣人還在嗎？” 桓公說：“已經死去了 ?！?br /> 輪扁說：“那么您所讀的書不過是圣人留下的糟粕罷了 ?！?br /> 桓公說：“我讀書，做輪子的匠人怎么能議論？說出道理就可以放過你，沒有道理可說就要處死 。”
輪扁說：“我是從我做的事情看出來的 。我砍削木材制作輪子的時候，輪孔寬舒則滑脫不堅固；輪孔緊縮則輪輻滯澀難入 。只有不寬舒不緊縮，才能手心相應,制作出質量最好的車輪 。這里面有規律，但我只可意會，不可言傳 。我不能明白地告訴我的兒子，我兒子也不能從我這里得到做輪子的經驗和方法，所以我已七十歲了，還在自己做車輪 。古代人和他們所不能言傳的東西都一起死去了，那么您讀的書不過就是古人留下的糟粕罷了！”
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02而梅西說：“我總是盡量按照我覺得是最好的方法去踢，就是對準對方的球門射唄，接下去的事情就靠水到渠成了 ?！?br /> 那你可能會問，這種“只可意會不可言傳”的東西，怎么把握呢？就是一種頓悟和感覺，完全是隨機的事件呀，我們怎么獲得這種靈感，并且應用在工作甚至商業中呢？這正是這本書要告訴我們的內容了 。這種“意會時刻”其實是可以培養的，也是有方法論的，就像這本書的副標題一樣“意會法，應對不簡單的商業問題” 。具體怎么做呢？
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03作者給出了意會法解決商業問題的五個步驟 。它們分別是：
1、用現象來表述商業問題；
2、搜集相關數據； 3、找出通用模式； 4、得出關鍵洞見；
5、建立企業的商業影響力 。
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其實看得出來，這五個步驟中，其核心的理念是“以人為本”，從人的需求本身出發，從具體的現象和問題出發，去收集數據，并找出通用模式，并獲得洞見 。你可能覺得這很普通呀，我們通常解決問題不都是具體問題具體分析嗎？
04其實不然，在解決問題中，其實我們經常忽略人的因素，常見的做法是跟進大量的數據分析問題，去尋找解決方案，跟進過去的習慣來做出判斷 。而其實我們忽略了真正地深入具體的事件和場景中，去分析和判斷的能力 。換句話說，我們大部分決策其實都并非理性的 。比如你為什么買車，是權衡了各種利弊得失之后的結果嗎？還有你選擇和誰結婚、買什么地方房子、去選擇什么職業等等都是非理性的決策 。
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作者列出了我們在日常生活中的5條基本假設：
假設1：人總是理性的，并且對情況有充分的了解
假設2：明天就是今天的再現，變化是連續的，線性的
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