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工程項目部規章制度 工程項目規章制度( 二 )

生活百科記錄


3）、負責組織對腳手架、安全網的搭設及高處或深基礎、拆除等危險作業，編制專項安全措施方案，并組織實施 。

4）、定期組織安全會議和安全教育活動 。
5）、協調工程進度，盡量減少各作業體間的立體交叉作業 。
6）、組織抓好現場文明施工 。
7）、參加安全定期檢查并落實隱患整改 。
8）、協助有關部門搞好事故調查，組織落實整改措施 。
9）、負責督促作業人員正確使用勞動保護用品 。
12、項目部安全員職責
1）、協助項目經理抓好安全工作，對施工安全具體負責 。
2）、每周組織一次聯合安全檢查；每天進行工地巡查 。檢查安全措施和安全標準化作業的實施情況，發現問題，立即督促整改 。
3）、參與安全技術交底工作 。
4）、發現危及職工生命安全的重大險情，有權下達停工令，然后報告項目經理 。
5）、協調各作業體在設置安全設施或交叉作業時的矛盾 。
6）、負責督促隱患整改和進行違章考核 。
7）、做好有關安全會議記錄，負責各種安全管理資料的立卷工作 。
13、項目部施工技術員的安全職責
1）、負責編制符合安全技術規范要求的施工作業方案，從施工技術上保證安全施工 。
2）、負責對檢修工程、拆除工程及高處及基礎工程、腳手架、安全網搭設作業編制專項安全措施方案，并組織驗收 。
3）、負責對施工作業單位進行開工前的安全技術交底 。
4）、根據施工現場進度和環境變化，隨時增補專項安全技術措施和進行補充交底 。
14、項目經理部作業長安全管理職責
1）、對本作業區內的安全管理負全面責任 。
2）、負責對作業區內的施工人員進行工程安全技術交底和班前安全交底 。
3）、負責按作業方案組織搭設和拆除腳手架、安全網、用電線路和裝置及其他安全設施，并參與檢查驗收 。
4）、負責指派安全監督崗對危險作業實行全過程監控 。
5）、具體負責落實施基礎坑邊的安全防護措施 。
6）、負責工區內的現場文明施工：按平面布置圖擺放材料保持施工道路通暢建立和保持良好的排水系統合理布置臨時用電線路及時清理和外運建筑垃圾負責管理施工區域出入口，車輛沖洗等7）、負責督促作業人員搞好個體勞動保護，制止違章指揮和違章作業 。對雙違人員有權予以教育、考核直至停工 。
15、安全監督崗安全職責
1）、對所有監護區域施工安全負具體責任 。
2）、負責檢查、督促本區域作業人員進入施工現場戴好安全帽、高處作系好安全帶、特種作業人員正確使用勞保用品(用電焊手套、防滑、絕緣膠鞋等) 。
3）、在本作業區域內，負責地面安全監護，設置警戒區，嚴防落物傷害 。
4）、在腳手架搭設、拆除時，負責全過程監護 。
5）、配合作業長，檢查、監督臨邊防護、漏電保護，架設安全網，設置安全走繩等安全技術措施的落實 。
6）、有權制止違章作業、違章指揮，有權越級上報安全部門 。在發現有危及人身安全的情況時，有權命令作業人員從危險區域內撤出 。
7）、堅持安全巡查，制止違章，清查隱患督促整改 。
工程項目規章制度篇2
一、每周生產例會質量講評
項目經理部每周召開生產例會，要把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上周工動態作一個全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施 。措施要切合實際，要具有可操作性，并要形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執行情況 。對執行好的施工隊可進行口頭表彰，對執行不力者要提出警告，并限期整改 。對工程質量表現差的包工隊，項目經理部可考慮解除合同并勒令其退場 。
二、每周質量例會
由項目經理部技術負責人主持，參與項目施工的所有分承包領導及技術負責人參加，首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經理部協助配合事宜 。
項目經理部技術負責人要認真地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的不足或問題，并和與會者共同商討解決問題所應采取的措施，會后予以貫徹執行 。每次會議都要作好例會紀要，并分發與會者，作為下周例會檢查執行情況的依據 。
三、每月質量檢查講評
每月底由項目技術負責人組織分承包方行政及技術負責人對在施工工程進行實體質量檢查，之后，由分承包方寫出本月度在施工程質量總結報告交項目經理部技術負責人，再由項目技術負責人匯總后通報項目經理部有關領導和各部門 。對需整改的部位應明確限期整改日期，并在下周質量例會逐項檢查是否徹底整改 。

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