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微信還是做了信息流 什么是微信信息流終于( 二 )

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對用戶來說，微信公眾號一直強調在做的事情都是圍繞“提高閱讀效率”，這一次同樣如此 。
不過，對于公眾號號主，則是另外一回事 。
公眾號是最繁榮的內容生態，也是階層分明的生態，千萬級粉絲、百萬級粉絲、十萬級粉絲的賬號有著不同價值，早已出現強者恒強的馬太效應 。
大號隨便寫一篇文章閱讀量10萬+，一些粉絲基數少的賬號卻很難有與內容質量匹配的閱讀，讓很多晚到的自媒體感慨“寧有種乎”——新號要突圍往往要劍走偏鋒，比如情緒化創作，但風險也很大 。
一年前微信改版沒有均貧富，反而有讓“大號越大、小號越小”的趨勢——星標賬號有更大的封面圖，常讀賬號會更常讀 。
這一次改版，讓很多“小而美”的賬號看到了希望，一朝被發現，增粉數十萬，抵過拼命干三年 。
五、發現機制的潛在陷阱然而，不得不提醒在座各位的是：發現機制可能存在一個陷阱 。
雷科技在頭條號和百家號都有超過100萬粉絲，在微信只有72萬粉絲（矩陣賬號100萬，零僵尸） 。
然而，微信公眾號卻貢獻了大部分收入，為什么？
因為廣告主認為在公眾號投放的傳播結果是可預期的：粉絲數*打開率=平均閱讀量，可能有冷門、可能有爆款，但整體是可預期的 。
在信息流平臺上，縱然一個號主有百萬千萬粉，內容傳播是不可控的 。因為內容分發能力掌握在算法手里，算法不可捉摸，真正的分發權在平臺手里，“粉絲不是你的粉絲” 。
平臺有分發權意味著廣告難以繞過平臺，但微信的繁榮表明，去中心化的分發機制更有活力，微信的粉絲才是真正屬于號主的粉絲，號主更重視在微信的粉絲沉淀 。
一個自媒體說：在信息流平臺是等著算法開閘放水，在微信是自己挖渠引水 。信息流平臺是水庫，微信是一條河，河流比水庫更有活力 。
信息流平臺已經意識到這個問題，希望讓“水庫”變為“河流”，今日頭條、百家號均已表態，要強化粉絲在分發中的權重 。
微博一度激進地在用戶的關注流中引入發現流，后來發現用戶不樂意，博主不樂意，又回到關注流和發現流分離的模式，讓社交的歸社交，算法的歸算法 。
微信引入“發現”機制，雖然暫時只是發現公眾號，同樣也會面臨類似的問題：原來嚴格的去中心化分發機制被打破了，算法這只無形的手開始發揮作用，如果平衡不好生態可能會被破壞 。
一些信息流平臺就曾面臨這樣的問題：一些賬號花了多年時間跟平臺一起成長，好不容易積累了幾十萬粉絲，還沒來得及變現，卻發現一些新號在平臺“扶持”下一夜之間擁有了幾十萬粉絲，這讓原來做內容的人情何以堪？
一個生態的利益格局是日積月累的，如果平臺過度干涉參與者的利益，對平臺長期發展可能不利 。
利益的平衡，是技術活兒，也是藝術活兒 。
六、粉絲越難得到越珍惜號主們如何應對新一次改版？
常聽到小女生感嘆：男人越容易得到，越不懂得珍惜 。賬號和粉絲是一樣的關系，粉絲越容易關注一個賬號，就越不會重視，反過來一樣 。
曾經今日頭條啟動了一個“金V計劃”，在微博有50萬粉絲的賬號直接入庫，再通過“發現機制”推介給用戶，站在轉化率角度看，一定會有大量的粉絲增長 。然而這樣的粉絲跟因為看文章而關注的粉絲價值是不一樣的，一個微信粉絲和一個頭條粉絲，價值是不同的 。

微信還是做了信息流 什么是微信信息流終于

文章插圖
在微信上漲粉有很多途徑，買僵尸粉不值得說 。在基于內容的漲粉外，還有活動粉、廣告粉、收購賬號后合并得來的粉絲等，越容易得到的粉絲，價值越低（僵尸粉是最容易得到的），這體現在打開率、常讀率等關鍵運營指標上 。
純靠內容漲粉是最難的，但粉絲最忠誠最有價值，這是號主最需要的粉絲 。其他粉絲，只是數據上的襯托或者說找到真實讀者的入口 。
對于公眾號主來說，應對微信發現公眾號的改變，唯一的選擇就是聚焦內容本身，堅持做好應該做的事 。
如果做好了被微信放到“發現”中，是運氣好；做不好內容走狗屎運被推薦了，粉絲會取關，或者不打開內容，這是無效粉或者低質粉 。
【微信還是做了信息流 什么是微信信息流終于】認清楚這一點，微信怎么改都不用怕了 。

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