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創業服裝店計劃書,服裝商業計劃書

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【創業服裝店計劃書,服裝商業計劃書】

創業服裝店計劃書,服裝商業計劃書

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服裝創業計劃書怎么寫：
創業服裝店計劃書,服裝商業計劃書

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1. 項目介紹
在這個版塊里，你要盡可能詳細的闡述你創業的初步構想，要開一家怎樣的服裝店呢？群體定位是哪個年齡層的人群呢？商品的定位又是怎樣的？都一一地寫下來，依次理清思路 。
2. 店鋪的構想
這部分包含著選址和裝潢，要選一個怎樣的地段和用什么風格的裝潢，取決于你商品的定位 。做好了上一步，那么這一步就顯得輕松多了 。注意還要把在這部分的計劃費用，也大概計算出來，做到心中有數 。
3. 貨源及進貨渠道
我們常說，好的貨源是成功的一半 。由此可見貨源的重要性 。至于進貨渠道，怎有廠家、批發市場和網上進貨這三大渠道，要根據自己的實際情況來進行選擇 。
4. 人力規劃
你所開的服裝店，店面的導購員人數要多少才合適呢？我們可以根據第二步來計劃 。其次對于導購員的培訓，也應該在計劃之內 。
5. 營銷推廣
對于剛開的新店，有效的營銷推廣方法有利于在短時間內迅速積累人氣，擴大知名度，無論在線上，還是線下，都要一步步規劃好，把方法都記錄下來，屆時就能節約很多的時間成本 。
服裝創業計劃書范文：
創業服裝店計劃書,服裝商業計劃書

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一、 選貨及進貨1、 選貨：選樣，款式，品牌，數量選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數 。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主 。進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改 。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨 。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大 。進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！2、 進貨渠道：上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場 。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨 。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發市場 。五、人力規劃我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM，主要負責接待顧客，兩人輪班倒 。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的 。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們的積極性 。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責 。六、投資金額分析，每月費用分析1，房租：5000/月，付三壓一，20000元2，裝修費50003，第一次衣服貨款20000元4，其他費用1000元5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內6，余下4000做流動資金使用七、營銷策略一、開幕促銷當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕 。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型 。同時在周圍小區散發些傳單 。二、衣服的陳列做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分
開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！熱點推薦：
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