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提升產品銷量的方法有哪些 如何提高產品銷量( 二 )

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對于生意人來說，要提升分銷商銷售產品的積極性，就必須要知道分銷商最需要的是什么，最缺乏的是什么，對分銷商最有吸引的政策是什么等 。只有制造商能夠滿足分銷商這些方面的要求，才能真正實現銷量的快速提升 。
由于每個人都具有惰性，誰都喜歡偷懶，如果制造商不對公司的銷售人員進行有效的管理，銷售人員是不會多干活的，很多銷售人員都不希望自己工作太累 。如果公司沒有制訂一套好的銷售政策，沒有一套能夠調動銷售人員銷售積極性的政策，銷售人員就會成為算盤珠，撥一下，動一下 。
四、向管理要銷量
制造商的銷量是通過管理來實現的 。
為了實現公司的銷售目標，生意人就必須把銷售目標分解到每個事業部、每個銷售人員的每天、每周、每月和每年的銷售目標上，督促銷售人員去完成銷售任務 。當然，銷售人員完成銷售任務的套路和方法有很多，生意人就必須通過管理要求銷售人員真正完成銷售任務 。
生意人還必須對分銷商進行管理，通過與分銷商簽訂銷售協議，規定權利和義務，督促分銷商完成銷售任務 。這里非常重要的是權利和義務的規定，甲乙雙方都必須有權利和義務 。不要只對分銷商銷售任務的規定，但沒有權利的規定；同時，不要對制造商只規定權利，而不規定義務 。這都是不可取的 。雙方根據權利和義務去執行，才能實現真正的雙贏 。
五、幫助分銷商出貨
分銷商向制造商進貨后，分銷商這時的銷售壓力就會產生，因為銷售困難是事實 。所以，制造商這需要幫助分銷商銷售產品 。同時，也只有制造商幫助分銷商銷售產品，分銷商才有信心大力銷售制造商的產品 。所以，制造商就必須通過提高產品的知名度和美譽度來幫助分銷商提升銷量 。

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