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飛升上神為什么要歷劫( 三 )

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除了傳統的硬件售后服務、技術許可等業務，蘋果還推出了一系列互聯網服務，包括蘋果支付、蘋果新聞、蘋果音樂等 。其中，蘋果音樂已贏得4000多萬付費會員，成為蘋果最成功的國際互聯網服務商 。ernet業務；今年3月，蘋果收購了電子雜志訂閱服務Texture，為新聞訂閱鋪平道路；同時，蘋果正在投資原創內容，在好萊塢尋找有價值的電影和電視項目 。也許很快會成為會員制的在線視頻 。O服務將啟動，類似于Netflix和Amazon視頻 。
庫克還說，訂閱服務的收入很重要，而且將來會有越來越多的訂閱 。然而，在這個高利潤率的市場上，蘋果起步有點晚，而現在Netflix和Spotify已經成熟了 。在中國，今天的頭條新聞和BAT支持的幻想、騰訊音樂、騰訊視頻、優酷視頻也占據了市場 。
當然，蘋果仍然擁有資金、平臺和iOS系統的優勢，但是當這個領域處于影響力位置時，仍然面臨著一場艱苦的戰斗 。
可穿戴設備、智能揚聲器、智能汽車和媒體服務現在使蘋果不僅僅是移動電話和電腦的制造商，喬布斯在2007年將公司的名字從蘋果電腦改為蘋果時發現了這一線索 。
在后喬布斯時代，在新的技術背景下，庫克帶領蘋果在其它智能硬件、軟件和內容端口上進行布局 。在這場轉型戰爭中，擁有資源、渠道和供應鏈的巨型企業仍然占據著主導地位，但蘋果需要在取得成果之前持續投資，尤其是在汽車制造業的大行動中 。
沒有人能抱怨企業和產品本身造成的股價下跌 。摘下蘋果的超自然色眼鏡，冷靜地看著創造這個傳奇的公司，我們會發現它正在經歷一個不可避免的生命周期 。
1997年谷歌成立時，微軟認為瀏覽器是互聯網用戶的核心入口 。那時，IE瀏覽器占據了80%的市場，微軟根本不看好搜索 。1998-2002年成為谷歌發展的黃金時期 。2003年初，谷歌的搜索網頁的市場份額為35%，搜索引擎的市場份額為70%，微軟的市場份額為70% 。OFT只有15% 。
微軟也誤判了智能手機市場的現狀 。當時微軟CEO史蒂夫·鮑爾默對智能手機的發展并不樂觀 。在2007年接受《今日美國》采訪時，他說，蘋果永遠不可能占據一個重要的市場份額，現在我們知道了蘋果公司的情況 。
微軟為它的滯后和停滯付出了代價 。隨著谷歌和蘋果等重量級玩家的崛起，微軟正在衰落 。
微軟的市場價值已經從2000年的不足6000億美元急劇下降到峰值的一半 。每個人都在猜測微軟會失敗 。畢竟，技術和互聯網領域的風水正在迅速發展 。像諾基亞和摩托羅拉這樣的大公司也很有才華，但最終它們將走向衰落并難以復蘇 。
但微軟創造了奇跡 。在錯過了智能手機、社交媒體和其他機會之后，微軟抓住了云服務和人工智能業務，在資本市場重獲昔日的輝煌 。微軟花了17年時間在2017年10月重新獲得了6000億美元的市場價值 。
一些公司不像微軟那么幸運 。雅虎，在不到五年前成立，市值為1000億美元，曾經是華爾街的鉆石，但在短短的23年后，讓雅虎！它已成為記憶 。
谷歌，像雅虎一樣，從宿舍出來，但寫了不同的故事 。一路上，它不僅改變了在線搜索和數字廣告，而且在智能手機市場、廉價筆記本電腦市場和自動駕駛汽車市場成為強有力的競爭對手，現在是世界上最高的技術公司 。
在中國，也有一些著名的故事 。讓我們看到，在互聯網的洪流中，企業的每一個選擇都帶來了不同的結果，就像萬花筒 。
聯想，中國科技界的老大哥，是技術活力的典型代表 。20年前，劉倪之爭成為聯想的賭注 。后來，聯想慢慢偏離了貿易、工業和技術的戰略，并最終離技術越來越遠 ?，F在聯想正變得越來越像一個投資機構 。
隨著移動互聯網的到來，停滯不前的百度正在用全能的人工智能慢慢恢復它的活力，但是它離輝煌的巔峰還很遠，還沒有完成微軟式的反擊；從封閉走向開放的騰訊已經超越了另一個 。今年，隨著整體增長放緩和市場價值下降，公司重組傳達了進一步培育B端的決心；更別提剛開始就成為退休大新聞的大膽馬云，他展望了基礎產業的未來 。
總結這些規則，我們可以發現互聯網公司經歷了一個從高峰到低谷的循環，大約需要20年的時間：微軟在1997年面臨反壟斷案件時是22歲；雅虎在2017年出售核心資產時是22歲，更名為Aitaba；戴爾在2013年退市時是19歲 。導致業績不佳的原因；而現在，微軟面臨反壟斷案時只有22歲 。2001年遭受挫折的中國公司騰訊、京東和阿里巴巴都剛好20歲 。
與此同時，蘋果公司在1996年遭受了巨額虧損，銷售額急劇下降，連續兩次解雇CEO，甚至考慮破產清算 ?，F在，在過去的22年里，蘋果公司又經歷了一個寒冷的冬天，從創造他的上萬億美元的市場價值跌落下來 。托利黨陷入了迷茫的道路上 。

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