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微信10元投資賺錢500（團隊免費帶你賺錢）
不懂帶團隊，你就自己干到死，2020年最痛的領悟…
明年最重要的事就是招人，確定團隊價值觀，幫助團隊成長 。
一個人的時間和精力有限，成長是有天花板的，一定要懂得協同合作，互惠雙贏，否則路會越走越窄，所有事都攤在自己身上 。
多少自由職業就是毀在這點，累死自己還做不大”
下午我發了這樣一條朋友圈動態，引起了很多創業者跟自由職業者的點贊，大家紛紛評論，這話說得太對了，可見，有很多創業者都陷入了一個職場陷阱——什么事都親力親為，以致于累死自己，發展也受限 。
作為一個會計專業，半路出家的自媒體人，我對創業一竅不通，前期靠寫作積累了一點影響力，這兩年的收入也算步步高升，但是很快就觸到天花板 。
第一、時間不夠用了 。雖然在讀者眼中的我非常高效，一個月能夠完成很多事，一年下來完成了108個微成就，但這是我完全放棄了一切娛樂時間的結果 。
2020年，我沒有踏入過一次電影院，更沒有正兒八經地放過一天假期 。哪怕出去旅行，也是把學習活動跟社交一起安排了，用手機看電影也只是為了找素材 。
即便我榨干了所有時間拿來經營自媒體，但時間依然是不夠的，我一年最多也只能打磨好一節新課，如果要進行城市游學，企業內訓，我放在自媒體上面的時間，勢必也會縮減許多 。因此我今年在自媒體上面的發展，是不如去年的，但是在其他領域也取得一些成果 。
這告訴我，靠我一個人沒辦法面面俱到，我需要搭建團隊了 。
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第二、技能不夠用了，隨著時間的發展，開拓的領域越來越多，我需要學習的知識自然更多，但是我的精力也是有限的，除了專注寫作，最多也只能開拓一兩個精通的技能，如果什么都靠自己去學，去研究，也不是長久之計 。
專業的事情交給專業的人去做，統籌了一下，決定還是專注我擅長的領域，把我不專業的領域交給團隊去做，于是我找了兩位技能互補的助教，希望在未來的日子里，把我自己不擅長的部分外包，我只做好我產出最高的事情就好了 。目前圖片處理和社群管理的工作，部分交給了她們 。
現在有了自己的團隊，可以把一部分事情分出去，我自己將注意力放在新的項目和學習社交中，讓時間發揮出更大的價值 。
放眼周圍創業的朋友，我發現很多人跟我一樣，什么事都是親力親為，以致于每天沒時間學習，沒時間成長，很難獲得新的突破 。
根源在于三點：
第一、陷入了能力陷阱，很多專業人士往往很難轉換角色，什么事都喜歡自己解決，獨來獨往，不懂得協同合作 。
第二、對別人不放心，我就是這種情況，雖然知道凡事不能大包大攬，需要培養得力助手，但總是擔心別人做不好，不喜歡為別人擦屁股，感覺還不如自己做來得更快一些 。
第三、不懂得放權，有些人看重自身的權威性，不喜歡接受別人的幫助，更不放心把權力分出去 。
好在我及時修正了自己的想法，嘗試招募助教，很快就在兩天內先后找齊了助手，期間她們替我分擔了一些事情，我相信假以時日，她們也能做得很好，很多事不需要我再操心 。
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對于團隊管理，我也踩了很多坑，分享一些心得與經驗，希望能夠幫助管理者少走彎路：
【團隊免費帶你賺錢 微信10元投資賺錢500】第一、選人比育人更重要
之前我選了不合適的搭檔，想著慢慢培養會好的，不管三七二十一先招了再說，結果真的是血淚教訓，吃力不討好不說，還耽誤了不少事情 。
選人必須有門檻，寧可慢一點，也不要隨便招人進來，到頭來可能是竹籃打水一場空 。那么什么人值得我們選擇呢？
首先，對方必須是自燃型的人，也就是你不用指揮，不用命令，他自己也能主動去做事，主動去學習，其次，認可團隊使命的人，如果沒有相同的價值觀，無法長期合作，價值觀的一個團隊的凝聚力和生命力 。最后，注重自身成長，只有想學習的人，才能安心跟著你學習，而不會因為眼前看不到非常大的物質回報而斤斤計較 。你選對了嗎？
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