LVMH的Tiffany會是什么樣子的? ony是什么牌子

這家法國奢侈品集團以162億美元的巨額交易,搶下了硬奢侈品公司最后的收購目標之一 。隨著交易即將完成,BoF帶你思考:蒂芙尼(Tiffany&Co.)與LVMH的整合可能會如何進行 。法國巴黎——LVMH集團對蒂芙尼(Tiffany&Co.)有很大的野心 。去年11月,這家法國奢侈品集團以162億美元的巨
這家法國奢侈品集團以162億美元的巨額交易,搶下了硬奢侈品公司最后的收購目標之一 。隨著交易即將完成,BoF帶你思考:蒂芙尼(Tiffany &Co.)與LVMH的整合可能會如何進行 。
法國巴黎——LVMH集團對蒂芙尼(Tiffany &Co.)有很大的野心 。去年11月,這家法國奢侈品集團以162億美元的巨額交易收購了硬奢侈品界的最后一個可用標的之一 。現在,它打賭在未來十年內,蒂芙尼的收入將翻倍,營業利潤將增長五倍 。
交易預計將于今年年中完成,但們對蒂芙尼與LVMH的整合可能會是什么樣子的猜測卻越來越多 。
LVMH的市值超過2200億歐元,集團善于通過收購陳舊的品牌并將它們轉化為閃耀的成功,從時裝品牌Celine和Loewe到箱包品牌Rimowa都是如此 。尤其是在硬奢侈品領域,它改變了寶格麗(Bulgari),集團在2011年以52億美元的價格收購了這個意大利珠寶品牌 。
但是,蒂芙尼交易之所以對LVMH如此有吸引力,是因為它的轉型已經開始了 。首席執行官Alessandro Bogliolo于2017年10月上任,標志著這家傳奇珠寶商開始扭虧為盈 。此前,該公司一直難以有效發展品牌、更新產品服務,并對零售網絡進行現代化改造 。在零售網絡中,糟糕的銷售規劃和不一致的店內體驗削弱了其品牌的資產 。
LVMH首席財務官ean Jacques Guiony在去年11月的一次分析師電話會議上告訴投資者,LVMH希望通過提供資金、減輕每季滿足股東要求的壓力,來加快蒂芙尼的轉型策略 。集團將繼續致力于聚焦Bogliolo提出的六大支柱:傳遞品牌信息、更新產品和店內銷售、通過渠道提供順暢的購物體驗、鞏固蒂芙尼市場的領先地位、優化經營模式以及在內部規劃和培養人才 。
“我們要做的是實際上使這一戰略得以實施,” Guiony 說:“我們希望給蒂芙尼帶來時間和資金,當你向股市進行季度報告時,這兩樣東西并不那么容易得到 ?!?br /> 那么,蒂芙尼與LVMH的合并會是什么樣子呢?BoF在此為你深度分析:

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藍盒子咖啡廳內 | 圖片來源:品牌
提升品牌盡管蒂芙尼是一個擁有全球知名度的強大品牌,但它需要現代化 。特別是,蒂芙尼需要確保自己的風格與下一代奢侈品消費者產生共鳴 。
蒂芙尼已經開始加倍挖掘其知更鳥蛋藍盒子的敘事潛力、紐約的文化背景以及在美國和中國等關鍵市場的電影聯想 。上海、香港、紐約和倫敦的藍盒子咖啡館允許消費者享用“蒂芙尼早餐”,這一概念因杜魯門卡波特在1958年的小說和奧黛麗赫本1961年主演的電影而聞名 。
在上海,該品牌舉辦了一場大型展覽“匠心妙藝”(Vision &Virtuosity),7周的時間里吸引了超過10萬名參觀者(是該品牌原本設定流量目標的兩倍),在社交媒體上獲得了5億多次閱讀量,并創造了超過5000萬美元的公關價值 。
2019年11月,蒂芙尼任命前巴尼斯百貨(Barneys)首席執行官Daniella Vitale為首任首席品牌官 。她將負責蒂芙尼的全球銷售和營銷策略 。
但正如LVMH集團的 Guiony 在去年11月的投資者電話會議上指出的那樣,如果你是一家上市公司,要實現品牌的長期復興是很難的 。他表示: 百思特網“他們面臨的唯一問題是,在啟動提升品牌價值的長期戰略時,又必須進行季度報告時,事情并沒有那么簡單 ?!?br />
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Tiffany打造的花房 | 圖片來源:品牌
LVMH可能在幫助引導這些營銷努力方面發揮作用 。例如,德國箱包公司 Rimowa 在2016年以6.4億歐元的價格被LVMH收購,該公司與Virgil Abloh等炙手可熱的設計師合作,在提升該品牌的時尚形象方面發揮了關鍵作用 。雖然蒂芙尼還沒有邀百思特網請任何被大肆宣傳的時尚品牌作為客座設計師,但它已經開發了一些意想不到的合作,這暗示著類似的可能正在發展 。其最近的合作伙伴包括Dover Street Market——該買手店將銷售蒂芙尼新推出的男性配飾的獨家款式——以及現代花店 Flowerbx,在情人節期間,其在紐約商店中銷售帶有蒂芙尼商標的花束 。
零售的革新蒂芙尼擁有超過300家的全球零售網絡,但店內的顧客體驗并不一致 。零售亟需煥然一新,但開展這樣一個項目所需的高額開支無疑阻礙了蒂芙尼的發展 。LVMH可以充分利用這一點: 它擁有在全球升級門店所需的現金,以及可以利用的零售專業知識和龐大的自身網絡 。

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