- 這些問題都沒有具體可靠的解決方案，那就會留下無盡的隱患，越往下走，問題越多 。即便做到5，甚至到6測試版本又是一個門檻，要做到功能開發和資源籌備同步進行，還要定期有版本演示等 。
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在這個過程中，如果時不時會聽到團隊內部說“先用這個，以后換一下 。等等，那就意味著這個所謂的“內測版本”又要縮水和延期了 。
就算終于做到公司內測版本通過，準備跨向7對外測試，在平臺已有一波人翹首以待，可以發號了，但兼容性（安裝失敗，出錯，報錯，卡頓，發熱等）、新手卡死，UI穿透，數值失控，反復宕機等問題都要解決 。
- 可以說，從有個構思，做了概設，發了視頻，出了DEMO，真是萬里長征走了第一步，1-3的階段憑著熱情和努力可以做出，要到成品游戲真的就是一個漫長的工業化流程，做游戲就是這么難的 。
要說手游是高利潤行業嗎？當然是，只是要做得成功，而且是要做爆款才有可能，可是你要知道的，這個概率和機會，可想而知 。
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我記得2017年的時候，當時有個同學的金主，想要投資手游，約我面談一下，看看該怎么著手來開發移動游戲？
其實我婉拒了，畢竟經驗有限，后面我就找到了專業人士畫的一張表格給他，如下：研發期成本計算（按照12個月來算）
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要知道，這個價格是2017年的，現在翻個1.5倍左右是難免的，而且還要看你打算合理避稅還是如下圖：
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- 如上計算，非常順利，沒有返工，一年后順利公測，就是全渠道同推收費 。接下來，我們就可以來算算這款游戲的收入 。
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如上計算，這是游戲產品品質不錯，并通過持續運營更新，年流水達到1.2億，蘋果分成3:7，稅壞賬后可能不足6，安卓則是5:5，以上不考慮賬期等問題，到年底算一算利潤是500萬，聽著是不是還不錯？
- 可3500萬總市場費用夠嗎？如果運營市場人員等一年只花500萬，還剩下3000萬，夸張的說能帶來100萬新增，付費率達到12%，然后單付費用戶要達到1000元才能完成年充值1.2億的目標 。
按照30元一個高質用戶，付費率12%，ARPPU=1000元，新增用戶年LTV120，這已經是奇跡般的數字，神跡般的運氣 。既然運營費用如此高，那么我們是否可以只做開發，把產品代理出去呢？來看看代理收入：
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聽起來這個靠譜點，依然不考慮賬期不考慮任何意外 。說白了，就是自研自發的成本和運營一起分攤了風險和成本，要做到這點，真的要雙方如膠似漆才有可能，同網異夢，同事操戈的，其實往往會演出一場場鬧劇的 。
最后，你想想，年流水1.2億的國內游戲一年能有多少款？單輪國內能按年完成項目且質量達到這個標準的團隊又有多少呢？靠譜的CP和靠譜的SP遇到一起的概率又有多大呢？
