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2022年財務統計年度工作總結( 四 )

財務人員生活百科


五是內部借款回收力度不大 ， 借款融資總量增加 ， 財務費用增多 。
四、明年工作安排
1、加強資金管理 ， 保證生產經營活動最低現金流量 。明年公司需要向上層公司上繳3200萬元 ， 需要歸還銀行借款11100萬元 ， 需要支付兩級管理費2200萬元 ， 需要支付拖欠設備款500多萬元 ， 另外我們投標需要資金 ， 以上共計需資金1.7億元 ， 公司資金極度緊張 ， 如果不加以疏導和分析 ， 公司資金有斷鏈的危險 。
因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重 ， 我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會 ， 積極查找問題 ， 彌補漏洞 。此外要加大內部借款回收力度 ， 要積極督促__項目和__項目在年內歸還借款 。保證各單位及時上繳 。
2、加強對項目現場經費和核算和控制 ， 尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度 ， 通過制定預算加強對項目間接費用的控制 。
3、加強對__項目固定資產管理 ， 盡可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司 。
4、進一步加強對項目的審計 ， 及時發現問題進行整改 。
5、加強財務人員跨專業知識的學習了解 ， 尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習 ， 便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合 ， 有效地發揮財務在項目管理中的作用 。
2021年財務統計年度工作總結4
20__年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神 ， 實現了銷售、利潤雙豐收 ?，F將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經過__年全年的快速發展 ， 發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決 ， 如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等 。根據實際現狀 ， 公司決定對超市軟件進行全面升級 ， 春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察 ， 對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解 。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題 ， 現已基本解決 。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等 。
我們利用軟件的先進功能 ， 對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段 。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重 ， 這樣能確定每個門店周邊消費水平 ， 為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據 。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后 ， 發現6—10元銷售比重占到全月銷售的27.40% ， 門店與業務協商后 ， 從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟) ， 兩天即搶購一空 。
通過大半年的正常運行 ， 連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下 ， 取得了圓滿成功 。
二、連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象 ， 我們規范了各門店電腦操作流程 ， 相應出臺了各種管理制度 ， 并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行 ， 特別對以下幾方面加強了控管 。
1、單據流程更加規范、正規化 。
針對連鎖超市業態特殊性 ， 為使企業利潤不得流失 ， 我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》 ， 通過用單據流程對各個環節的監管 ， 業務部門操作不再存在隨意性 ， 如：
1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入 ， 不存在一個電話即將條碼新增;
2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后 ， 收貨組方可發貨 ， 否則一律不予出貨 ， 填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查 ， 不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;

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