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倉管年度工作參考總結實用模板( 二 )

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3、物料節超日核算、日公布：在物料請購、倉庫收發料規范的同時對生產車間的物料損耗狀況進行監控 。由PMC物控員負責對每日各類物料定額的完善和統計 。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發放并記錄 。財務將統計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比 ， 日核算、日公布、月獎勵 。我們的最終目的就是把成本意識灌輸到每位員工的心目中 ， 讓他們從點滴做起 ， 20__年無論做的好壞至少我們一直在堅持著 。如下20__年1—12月數據匯總分析 。
4、成本核算的建立：此項我深感慚愧 ， 20__年我工作的重點便是成本核算的建立 ， 由于我專業知識欠缺 ， 對產品的各個部件不甚了解 ， 一直未將此建立起來 ， 僅僅依據BOM表重新核算了標門和防火門的成本 ， 且核算表格設計不合理 ， 核算時比較費事 ， 但憑一己之力又無法找出更加合理的設計方式 ， 也導致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格 。20__年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務 ， 也是我為之努力的目標 。
5、ERP及內外網的管理：自20__年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大 ， 工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便 ， 覺知力不夠不能及時發現網絡上存在的隱患 ， 多次導致場內網絡癱瘓致使經銷商無法輸單 ， 這些我都深感歉意 ， 20__年網絡專業知識學習也將是我工作的重中之重 。
二、工作中存在的不足：

1、盡管每天核對倉庫轉來的各種單據 ， 且一再要求物料名稱統一規范 ， 班組輸寫一致 ， 但至今仍未做到;
2、20__年一直堅持每周抽檢原材料倉庫 ， 要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改 ， 且賬物卡相符率達到100% ， 但20__年東廠賬物卡相符率96、1% ， 西廠99、2% ， 取得成績的同時離目標仍有一段距離;
3、20__年堅持每天統計部分班組物料節超 ， 并于每日協調會上公布 ， 數據顯示東廠全年共超支—348017元 ， 西廠全年超支—1687189元 ， 南廠全年超支—172905元 ， 南北廠合計超支—2208112元 ， 這個數字還是相當可怕的 ， 我們的數據沒有起到推動車間去不斷改進的作用;
4、成本核算未建立 ， 對成本核算的專業知識不了解 ， 以至于有種無從下手的感覺 ， 對產品配置及各個部件也不了解 ， 不能快速核算出特殊們的價格;
5、計算機專業英語欠缺 ， 對ERP出現的問題不能快速知曉其含義 ， 做到及時解決問題;
6、網絡維護專業知識欠缺 ， 內外網絡不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發現問題 ， 解決問題 。
三、20__年對于我來說是不平凡的一年 。
嵖岈山給了我鍛煉的舞臺 ， 使我取得了不少收益 ， 這些成績離不開領導的信任和支持以及同事的全力配合 ， 我們的共同努力實現了作業按流程、判定按標準 ， 工作有記錄 ， 記錄有統計 ， 統計有分析的工作系統化 ， 標準化目標 。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發現 ， 去總結 ， 去學習 ， 去改進 。針對20__年工作中所發現的問題及不足制定20__年工作計劃如下：
1、以身作則嚴格要求倉管員統一物料名稱及輸寫要求;
2、繼續堅持每周抽檢原材料倉庫 ， 推進其不斷改進 ， 使賬物卡相符率達到100%;
3、堅持物料節超核算 ， 并于物控結合進一步完善材料定額 ， 增加更多的材料節超統計核算;

4、堅持會計培訓學習 ， 了解更多的專業知識 ， 結合技術部盡快建立健全成本核算;
5、加強計算機專業知識學習 ， 提高覺知力 ， 及時發現隱患 ， 快速解決問題;
6、積極配合 ， 努力完成領導交給的各項工作;
7、不斷的去學習充實自己 ， 勇于一切挑戰 。
“雄關漫漫真如鐵 ， 而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰 ， 我們將一如既往信心倍增 ， 激情滿懷 。一份耕耘 ， 一份收獲 ， 我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后 ， 衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

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