向領導匯報還是報告 匯報和報告有什么區別( 二 )


而后,無論你看到的年終總結模板是什么,都需要圍繞“大目標”來講述,這樣才不會“沒有重點”,才更能條理清晰 。

向領導匯報還是報告 匯報和報告有什么區別

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3、述職匯報:用“改變了什么”來體現你的成長什么是述職報告,除去國企,一般我們說的述職報告是口頭匯報,或者說,是在全公司面前進行的演講式匯報,通常5-10分鐘即可 。
這時候的內容,不需要是“具體的業務”,因為到這個時候,一年中你做了什么,做的怎么樣,你的領導基本都是清楚的 。所以,所謂的述職,核心內容是:經過了這一年,你有什么成長 。
這里有三個要點:
第一,邏輯清晰,表達直觀 。
第二,提供信息增量;
第三,重點聊一聊感受 。
為什么第三點是“聊感受”?
因為只有你聊一聊感受,談一談收獲,才能說明通過這一年的工作,你得到了什么,收獲了什么,才會給老板留下印象,幫助他建立對你這個人的判斷 。
這里的感受,不是什么大的感嘆,而是“把具體的事務性的東西往旁邊放一放,把感受的例證變成故事講出來 ?!?br /> 舉個例子, 我們有個剛開始帶新人做新媒體的同事,她說:
“帶新人之后,我發現,每一次對文章的修改都不能只進行口頭溝通,要用批注記錄下來 。否則,你說的內容,經過他的理解,變成的最終呈現,這三者可能差別很大 。
有批注,交流就是為人“事情”本身來,但沒有批注,很有可能變成“你這人真難溝通”的抱怨,最后誰都沒有進步 ?!?br /> 短短幾句話,我們就能感受她的變化,而且是非常積極的變化,因為她找到了做事的方法 。而這樣的人,在領導眼里是很加分的 。
4、推薦閱讀職場上,最成熟的表現就是“知道在什么場合下說什么話”,了解這些匯報的差異,你才能看懂哪些建議和模板,再也不會覺得眼花繚亂了 。

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