整體法則,大局法則?

一)系統思維要把企業看成一個整體;
1、把企業看成是一個有層次的整體;
為了方便公司運轉,組成企業各個組成部分按照一定的原則或規則構成企業的層次系統,不同的管理層次有著不同的職能和任務 。
【整體法則,大局法則?】2、把企業看成是一個開放的整體;
今天的企業越來越依賴其生存的環境,系統思維還要把企業放到一個更大的環境中來考慮,即把企業的內外部環境看成一個系統 。
企業經營管理系統
3、把企業看成是一個動態的整體;
企業要不斷以動態的思維來來適應外部環境的不斷變化,不斷調整自己的戰略、策略來適應環境、影響環境,來追求系統的平衡 。企業總是在這個系統的不平衡一平衡一不平衡一再到平衡的動態循環中不斷提升了的適應能力,從而可以延長自身的壽命 。
4、把企業的各項活動看成是一個整體;

系統思維要求我們不僅要看到各部分,更要看到各部分的活動,還要看到各種活動也構成了一個系統,即使是同一個部門,它的各項工作之間也有系統性問題 。企業達到一個目標,需要完成多層次多方面、多維度的工作,有戰略問題,也有策略問題;有營銷問題,也有生產問題有生存問題,也有發展問題:有競爭力的問題,也有可持續性的問題等等 。如果以系統思維來考慮安排這些工作,就能較好實現活動間的相互配合,以達到系統優化 。
5、全方位、多角度地把公司看成系統;
二)系統思維的8大法則
1、整體法則:局部的簡單疊加不等于整體;
2、大局法則:戰略上的問題不可能通過戰術手段來改變;
3、長遠法則:不謀萬世者不足以謀一時;
4、要素法則:重要的少數制約整體的行為;
5、聯系法則:事物之間的聯系比事物本身更重要;

6、結構法則:結構決定系統的性質和功能優劣;
7、層次法則:相同的要素在不同的層次上價值不同;
8、系統法則:以簡馭繁,化繁為簡的方法 。

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