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置業顧問的工作計劃 關于置業顧問工作計劃( 二 )

生活百科情況


我堅信房地產還將有長期的、廣闊的發展空間 ?，F階段是一個優勝劣汰的整合期，誰在這個階段穩固了自己，取得了生存的資本，誰就將贏得未來 。我們面前的道路即是光明的，也是無比嚴峻的，我們必須堅定信心，穩住腳步，努力學習，奮力工作，注重品質，追求創新，才能在下半年里開創出屬于一片屬于自己的美好天地!
經過上半年的工作，我對置業顧問工作有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，期待自己在下半年中有更高的收獲，自身有更高的提升 。

關于置業顧問工作計劃3
一、市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了 。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張 。____年度內銷總量達到20____萬套，較20____年度增長11.4% 。____年度預計可達到2500萬—3000萬套 。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套 。中國市場容量約為3800萬套，根據區域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13% 。
目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右，但根據行業數據顯示近幾年一直處于洗牌階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化 。根據公司的實力及____年度的產品線，公司____年度銷售目標完全有可能實現 。20____年中國空調品牌約有400個，到20____年下降到140個左右，年均淘汰率32% 。到20____年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60% 。20____年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑 。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑 。日資品牌如、三菱等品牌在20____年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大 。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢 。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展 。根據以上情況做以下工作規劃 。
二、工作規劃
根據以上情況在____年度計劃主抓五項工作：
1、銷售業績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務 。根據市場具體情況進行分解 。分解到每月、每周、每日 。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務 。并在完成任務的基礎上，提高銷售業績 。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓 。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端 。
2、k/a、代理商管理及關系維護
針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司____年度的新產品傳播 。此項工作在8月末完成 。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播 。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通 。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20____年至____年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象 。如格蘭仕空調健康、環保、愛我家等公益活動 。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系 。產品推廣主要進行一些路演或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣 。
4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)
根據公司的____年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行) 。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作 。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展 。布置標準嚴格按照公司的統一標準 。(特殊情況再適時調整)
5、促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在____年04月8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動 。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行 。

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