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項目部安全生產責任書考核周期是多久 公司項目部安全生產責任書( 二 )

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一、職責
1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規;
2、項目經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產的第一負責人 。項目部應建立健全安全生產職責制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查 。
3、項目部隊列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用 。
4、項目部務必設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少于1人 。
5、項目部務必在施工現場建立消防安全職責制度，確定消防安全負責人，確定消防安全負責人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口設置明顯標志 。
6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患力度，堅決遏制重特大安全施工發生，杜絕死亡事故發生 。如發生安全事故了立即上報集團公司 。
7、工程開工前15日辦理安全開工備案手續，將單位工程人員組織、安全禮貌施工投入、施工現場總平面圖等信息準確填寫，經總工程師批準后方可開工 。
8、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約 。為辦理安全報監的，不得開工 。
9、塔吊在使用之前務必向相關部門報檢，檢測合格后方可使用 。
10、公司工程部是集團公司建設工程安全的主管部門 。負責集團公司建設工程安全管理工作 。對分公司和項目部的安全生產和管理具有監督、檢查的權利 。
11、其他未注明的職責詳見國家、省和市法令法規 。
二、安全管理目標承諾
1、事故管理
特大事故、重特大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結案率100% 。
2、安全管理
(1)按照施工組織設計中采取的安全措施和項目執行率到達90% 。
(2)施工現場每月組織2次由分公司主管經理或項目經理組織的安全大檢查 。
(3)施工現場各級職能人員崗位職責制、目標職責書執行率到達100% 。
(4)施工現場設專職安全員不少于1人 。
(5)施工現場塔吊報檢率到達100%，腳手架及高空防護作業工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率到達100% 。
(6)施工現場各類機械、機電設備完好率到達100% 。
3、安全教育工人前三級教育率到達95%，特種工人持證上崗率到達100%;施工管理人員安全培訓率到達100% 。
三、獎懲
1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核 。獎罰執行安全生產考核辦法 。
【項目部安全生產責任書考核周期是多久 公司項目部安全生產責任書】2、發生特大、重大傷亡事故，有分公司或項目部對傷害人進行經濟補償，并給予項目經理100000元罰款，情節嚴重的叫有關部門追究其刑事職責 。
3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經理10000元;直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經理50000元 。
4、發生傷亡事故不及時報告的，對項目經理罰款5000元，隱瞞事故不報或者阻礙調查的，罰款20000元 。
5、全年無事故，事故隱患整改率到達100%的單位，對取得省、市安全禮貌工程的項目，按照公司獎勵辦法進行獎勵 。
四、職責期限：
項目部負責人簽字：項目經理證號：代表簽字：項目經理身份證號：日期：年月日日期：年月日
公司項目部安全生產責任書4
一、供應部人員安全生產職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作;
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺理解監督;
3、加強對相關方施加安全方面的影響，將公司安全生產方面的制度、規定向客戶傳達;
4、用心參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能 。
5、加強對材料庫的管理工作，確保生產物資的安全與供應;
6、做好應急材料的供應工作，對于緊急狀況下的應急物資，應根據實際狀況和需要從快進行采購，確保應急材料及時到位;
7、加強對采購工作的控制和供應商的評定，確保采購物資貼合SHE要求;
二、目標：
1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故 。

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