1. 首頁 > 生活百科 > >

優秀物流公司職員總結范文( 五 )

現場生活百科


一、突破項目建設瓶頸，高效推進倉庫項目建設
20__年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進1#配送倉庫及其他項目建設 。但由于受土地平整工程進度的影響，項目建設較原計劃推遲將近一年 。針對這一困境，公司領導果斷采取措施，抓住問題結癥，對癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于20__年7月18日正式開工建設 。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰酷暑，頂嚴寒迎雨雪，經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設任務，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作 。
二、以安全為主線、質量為核心，確保工程項目安全、優質、高效建設
1、以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理 。在工程項目推進過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓 。首先強調牢固樹立全員安全意識，強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責任制度，要求每周召開安全生產會議，對高空及危險作業工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴格現場安全監管和安全巡視檢查，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現場機械設備粘貼銘牌，帶電作業場地懸掛警示標識;三是公司領導經常親臨現場檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施 。一年來，公司未發生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發生率 。
2、以質量為核心，嚴把工程質量關 。在質量管理上，首先明確質量要求和操作規范，層層管理、層層控制 。具體做法：一是建設單位派出現場施工員檢查把關;二是委托監理公司實行全盤質量監管;三是施工單位組織自查自檢自糾 。對影響工程質量的問題絲毫不放過，發現質量問題及時整改 。
3、優質、高效、快捷地推進項目建設 。由于本項目前期受__高鐵建設和___建投上收等因素的影響，項目建設進度嚴重滯后 。但在公司上下一班人的努力下，千方百計搶時間、趕速度加快項目建設 。到目前為止，1#配送倉庫已經完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務，目前已進入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發布;信息業務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中 。
三、明確崗位職責，建立公司管理制度
由于公司當前主要任務是項目建設，因而在人員配置和崗位設置上均側重服從服務于工程施工和項目建設，首先是選聘專業、敬業人員安排到重要崗位，明確其工作職責，發揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循、各項工作秩序井然 。
四、妥善處理工農矛盾，創建和諧建設環境
強裝、強卸、強行阻工既是我們__一大丑惡現象，又是政府全力打擊的“三強”行為 。在__物流配送中心項目施工建設過程中同樣也存在“三強”行為，我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類矛盾的時候，主要以溝通說服為主，同時積極依托__鎮黨委政府和__村村支兩委支持，共同處理各類影響項目施工建設的矛盾，建立和諧共融的建設環境 。
五、爭取政策性資金，促進項目建設
公司物流項目建設周期長、規模大，投資需求缺口同樣很大 。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯系，程度爭取政策性資金 。20__年盡管只爭取到省經信委技改資金20萬元，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手，但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設的政策性資金提供了良好條件 ?？傊ㄟ^多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當前和今后的一項重要任務 。
六、在工程項目管理上嚴格實行招投標制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作
公司在工程項目管理上，實行公開招標制度，讓業務單位在同一平臺上公平競爭，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊，又做到了項目方案、項目成本最低，比如1#冷庫工程通過公開招標，為我公司找到了性價比的方案，確保了我司項目在優質優價條件下正常建設，為今后項目招投標管理打下了良好基礎 。
七、努力做好企業公關工作，積極爭取各級政府部門為我司搭建發展平臺
當今企業的發展離不開各級政府的關心和支持 。一年來，我司與__鎮基層政府溝通聯系做到每周一次匯報，與__區、__新區工作匯報每月至少一次，與市政府辦、商務局、規劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯系保持常態 。__物流雖然是服務“三農”前景看好的物流配送企業，但企業的發展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持 。__從承辦“萬村千鄉工程”的經驗來看，利用黨對經濟發展政策和資金支持，能夠有效增強企業發展后勁并緩解企業發展時期的資金需求 。因此，一年來我司積極與相關政府部門溝通、聯系，讓政府部門盡可能了解__企業的發展方向，了解__物流的經營情況，了解__是怎樣全心全意服務“三農”、支持農村經濟建設的 。

推薦閱讀