行政后勤工作總結范文簡短 行政后勤工作總結范文( 三 )


第四,正確把握好參謀與助手的關系 。作為行政后勤管理工作人員,就自己的本職工作而言,是當參謀的,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看,又都是助手,充當的是配角,因而就不能喧賓奪主,必須對領導負責,找準自己的位置 。在工作中要堅持向領導請示匯報工作,并根據領導的意圖出主意想辦法,在執行中,要努力體現領導意圖,嚴格按照領導意圖辦事 ??傊?,行政后勤管理工作必須始終堅持緊緊圍繞部門的中心工作,為各項工作的圓滿完成提供堅實、有力、及時、全面的保障 。
三、提高自身作為行政后勤管理工作人員的素質
作為行政后勤管理的工作人員要充分認識到行政后勤工作是單位整體工作中不可缺少的一部分,是整個企業發展的保障 。端正服務態度,堅持一切為了群眾,一切依靠群眾的根本觀點,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,從被動性服務向主動性服務轉變,增強群眾意識和大局意識 。我們作為項目部的行政后勤,最重要的是不能把自己排除在外,我們有責任更有義務做好每項政策的執行與落實工作,并監督與幫助別人去執行落實 。為此 ,作為行政后勤管理人員要努力提高自己的能力 。
第一,要有變通處理問題的能力 。變通是原則性和靈活性相結合,是創造性工作的具體體現 。在行政管理和后勤服務過程中,既要按照一定的工作原則和領導的意圖辦事,但又不能機械地照抄照搬,而應該通過自己的工作能動性,把原則性和靈活性巧妙地結合起來,這就是變通處理問題的能力 。
第二,要有處理人際關系的能力 。處理人際關系實際上是理順領導機關與部門之間、部門與部門之間、人與人之間的工作關系 。如何處理好人際關系呢?首先,要誠信服務 。行政后勤工作職能之一就是服務,誠信為領導、為企業、為基層服務是處理好人際關系的基礎 。其次,自己的位置要擺正 。行政后勤管理工作有它的特殊性,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務、發表意見要以行政后勤助理的職責身份出現,不能以領導代言人的身份出現,也不能以領導者的身份出現,更不能以領導的指示、意見壓人 。再一方面,要加強向各部門領導多匯報、多聯系、多溝通,在平時就形成一種相互了解、關系融洽的基礎,有了良好的人際關系,管理服務工作就會取得事半功倍的效果 。
第三、要有區別輕重緩急的能力 。行政后勤管理工作繁雜,事務很多,有主有從,有大有小,有急有緩,除領導專門交待之外,哪些事先辦,哪些事后辦,作為行政后勤管理工作人員應該考慮周全并做出合理安排,這樣才能避免忙亂現象,有條不紊地開展工作 。
第四、要有會管善管的能力 。行政后勤管理包括財產物資管理、接待服務管理、辦公環境管理、服務管理等等 。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞,關系到一個單位管理水平的高低 。因此,作為行政后勤管理工作人員必須具有會管善管的能力,做到日常管理不缺位,管理責任不缺位,管理制度規定落實不缺位,這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序 。
第五、要有主動服務的意識 。行政后勤服務工作性質決定其工作的從屬性,但從屬性并不意味著完全被動,被動與主動是對立和統一的關系,只要主觀能動性發揮得好,牢固樹立為領導、為部門、為基層服務的思想,力爭主動是完全可以做到的 。
第六、服務要周全 。在工作中必須把握一個“細”字,使大家有一個輕松愉悅的工作環境,激發他們更加自覺地做好工作的熱情 。只有工作考慮得周全,細上加細,才能使行政后勤工作得到大家的認可 。勤于思考、善于總結經驗,是行政后勤服務工作做細的基礎 。只有經??偨Y以前的經驗,才能找出工作中的不足,吸取教訓,重新制定新的工作目標 。而且,行政后勤服務工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態度,要有較強的事業心和責任心 。
另外,機關后勤工作人員經常接近領導,經常與部門、基層打交道,并受領導委托辦許多事情,為部門、基層搞很多服務,承擔大大小小的行政管理工作 。因此,在作風上必須十分嚴謹,不能拖拉;說話要有分寸,不能信口開河 。辦事要有板有眼,不可隨心所欲 。待人接物要平易近人,不能盛氣凌人,并且還要有保密意識等等 。
綜上所述,行政后勤管理是一項長期瑣碎的工作,在一些人眼里,也許是“卑之不足道”,難以作出什么“豐功偉績”,但是只要真正認識到工作的意義,用心去做,努力創新,也能做出突出的成績 。作為行政后勤管理工作人員,我們要勇于嘗試,想出更多更好的“金點子”,提升行政后勤工作效率 。

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