教授分級 如何看待高校里混日子的教授?

在高校做了十來年人才工作,對這類問題深有體會教授分級 。近期,學校正在研究崗位設置與聘用工作,這個工作最大的作用就是調動每一位教師的作用 。但這個工作有個最大的難點,就是怎么考核沒有業績的教授,怎么分辨哪些人是混日子,哪些人是在潛心鉆研 。

教授分級 如何看待高校里混日子的教授?

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【教授分級 如何看待高校里混日子的教授?】先說說正常的職業軌跡人才發展、成長與使用是有客觀規律的,一個人,學術創造力最強的時候是中青年時代,尤其是博士畢業后的十年 。這十年,我們一般描述為自己干活的階段,實驗數據是自己做出來的,論文是自己親自寫的,基金項目申報是自己準備材料,甚至去財務報銷都是自己親自去的 。這個時候學??己死蠋煟蠖己芨?,要發論文、要課時量、要項目要獎,這個時候的老師,混日子的很少 。另一方面,在這種評價機制下面,想要年輕人沉下心來,十年磨一劍去研究一個東西是很難的,往往還沒等到出成果,就被淘汰了 。
教授分級 如何看待高校里混日子的教授?

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但是一旦突破了這個階段,評上教授了,大多數人就會重新規劃學術生涯了,畢竟年齡一大,精力和創造力就難以為繼了 。
第一類是比較年輕的、學科平臺好的中青年人才,他們一定不會停下來,還會繼續沿著現有評價體系去走,沖擊人才稱號,直至院士,一旦到了院士,你就會發現學術已經融入自己的生命了,混日子,那是不允許的事 。雖然這個時候他們仍然投身于學術,但很多工作就有研究生、團隊成員來承擔了,他們只需要引導一下方向、提出可能性 。而在實際解決問題上,可能并不如年輕教師 。他們有的致力于一些前沿的問題,有時可能很多年不發一篇文章 。
第二類教授,評上教授后選擇了有成果轉化的路,說白了就是掙錢的路 。有專門做橫向課題的、有入技術股的、也有自己開公司的 。這樣的老師在學校并不受歡迎,但考核時往往又拿不住他們,因為他們也是在認認真真做事,也有一定的成果產出 。
第三類教授,沒有團隊、學科平臺也一般,他們可能會轉向于教學 。他們會上一些重要的專業基礎課,會參與教改課題,會寫教學論文 。這樣的老師在科研考核方面很吃虧,但高校其實并不希望把他們淘汰掉,他們是本科生最需要的一群人 。
再說說那些真正混日子的教授上面也說了,教授們的追求是多種多樣的,但用現有的評價體系,可能很多人都沒有顯性業績,要論文沒論文,要專利沒專利,但他們中的大部分,還是在為學校發展和教育事業做著貢獻,根據金字塔原理,冒尖的人才畢竟是少數,而這少數人,又必須建立在大量默默無聞的人才之上 。所以,高校在考核這部分人時,往往手下留情 。
但是,這其中是有漏網之魚的 。真的是有一些不干活的教授 。沒有主持科研項目,最多就是給別人合作一下;上課不積極,總是按最低學時上課,要么就是霸占著某一門大課,數十年如一日地上,內容陳舊;更明顯的一點是,這種人作為研究生導師時,那真是誤人子弟,手里沒有東西給研究生做,對指導學生也不上心 。這種教授,學校考核后會堅決取消導師資格 。
這樣的教授占用學校的編制和職稱資源,拿著學校不低的薪水,實在是一種浪費 。站在人事管理者的角度,我們一邊是制定政策,爭取能把他們激活,讓他們多少能干點事;另一方面,希望能建立退出淘汰機制,通過崗位聘用,把他們低聘到副教授崗位,甚至待聘、緩聘,讓他們付出多少勞動拿多少錢 。
以上是我們對混日子教授的看法和做法 。因為是專門做這個的,所以回答并不那么有趣,只求真實 。
一本大學老師副教授,收入怎樣?通過實際接觸的大學教授、副教授來看,不同層次的大學,不同學科的收入差別還是比較大 。
記得碩士導師(某中部省份985經管類教授)說一年到手收入12萬元,他同時還是市直部門一把手一年收入18萬元 。給我們上課的某副教授說一年收入7萬元左右,記得他說他周末剛給某上市公司做了一天半的培訓,給了4500元的課酬,快抵上他一個月工資了 。不過這有些年頭了,這里說的是學校給他們收入,至于說學校之外收入就要看個人的活動能力了,該副教授現在早已成為教授,現在是3家上市公司的獨立董事 。
博士導師是院長,同時還是國家哲學社會科學基金項目學科評審組專家,具體多少工資不知道,但是每年都能拉回不少國家級課題,單個課題經費都在30萬元以上,對于經管類來說算是不少了,基本都是抽最貴的煙,喝最高股價的酒,不過也可能是送的,不得而知 。

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