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品牌大碼女裝加盟 品牌大碼女裝

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品牌大碼女裝加盟 品牌大碼女裝

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我對這個事情有一個稚拙的夢想 ， 就是希望帶給同樣微胖的人 ， 不一樣的人生和生活 。
作者 | 鉛筆道采訪人員 許夢
此前經常在新聞上看到某某項目30分鐘拿到投資 ， 戴瑩沒想到這樣的事情也發生在自己身上：從與項目接觸到簽署融資協議 ， 僅用了3個小時 。而在此之前 ， 她從未接觸過投資機構 。這是她在胖女孩服裝行業的第二次創業 。今年3月剛成立的Garden Lis  ， 是一個中高端的大碼女裝快時尚品牌 ， 用戶定位于25~35歲的微胖女性 ， 其采用小碼女裝快時尚運作方式 ， 解決傳統大碼版型滯后、更新速度慢、款式少的問題 。Garden Lis 通過店鋪聯營、加盟、品牌直營的形式 ， 快速拓展市場 。產品上線不到1個月 ， 線下已合作店鋪224家 ， 專賣店也以平均每周1家店的速度在擴張 ， 目前主要集中在二線城市 。注：戴瑩承諾文中數據無誤 ， 為內容真實性負責 。鉛筆道作客觀真實記錄 ， 已備份速記錄音 。初次創業做“半月光華”時 ， 戴瑩因為不了解女裝行業 ， 走過不少彎路 。比如全都聽設計師的意見 ， 導致產品不符合市場需求；不夠了解生產流程 ， 不知道黑白撞色會掉色 ， 一開始就損失了30萬貨品… …為了減少損失 ， 戴瑩開著車去廣州夜市擺地攤 ， 以每件10元的價格才甩掉這批貨品 。即使勉力止損 ， 4個月后 ， 戴瑩卡里的113萬還剩2萬塊 。
吃過的虧 ， 都被戴瑩總結成經驗 。從2014年到2017年四年時間 ， “半月光華”從入不敷出到營業收入數千萬 ， 渠道下沉至200多個縣市 ， 觸達2萬家店鋪 。但是 ， 戴瑩并不滿足于眼前的成績 。在她看來 ， “目前國內大碼女裝整體處于小亂散的狀態 ， 有品類卻沒品牌 。在當前新零售的大趨勢下 ， 需要有一個消費升級的大碼女裝品牌出現 。原來‘半月光華’更側重于渠道下沉 ， 如果要趕上消費升級的大趨勢 ， 還是需要一個全新的品牌形象出現 。”
【品牌大碼女裝加盟品牌大碼女裝】2017年底 ， Garden Lis誕生 ， 2018年4月正式上線運營 。
不同于傳統大碼女裝品牌 ， 戴瑩采用HM、ZARA等快時尚女裝品牌的打法來做Garden Lis 。這意味著她要從研發設計、供應鏈、渠道、營銷等環節抓起 。其中 ， 研發設計環節為自有團隊主導 。Garden Lis有一個7人的設計師團隊和買手團隊 ， 設計師大多畢業于國際頂級時尚藝術學院 ， 在設計風格上大膽多變 。此外 ， 在“半月光華”大碼女裝積累的3000多種版型基礎上 ， Garden Lis把碼數從XL做到6XL ， 可以覆蓋120斤~180斤的女性顧客 。
基于前期積累的行業資源 ， Garden Lis形成“眾星捧月”的供應鏈模式 ， 從設計到服裝上架最多需要兩周 ， 與HM、ZARA等品牌反應速度相當 。
目前 ， Garden Lis合作的供應商有100多家 ?；谌嵝怨湹哪Ｊ?nbsp;， 供應商可以進行少量多款的生產 ， 保證店鋪每日上新 ， 款式多 ， 避免了傳統大碼品牌版型滯后、量大款少、更新慢的問題 。
想要打造品牌高性價比的優勢 ， 對成本的把控也是戴瑩面臨的核心問題 。她一方面通過自身品牌經驗 ， 在新品牌前期量產較低的情況下 ， 從合作較多的工廠中 ， 拿到優惠生產價格；另一方面戴瑩通過對流程的把控 ， 降低面輔料整體損耗 ， 從而降低成本 。Garden Lis品牌女裝全季價格區間在200元~1200元不等 。
今年4月初 ， 之一批服裝上線后 ， 平臺采取線上線下同步銷售的方式 。線下 ， 利用“半月光華”先前的渠道優勢 ， 通過聯營、加盟、傳統店鋪升級改造等方式 ， 進行店鋪鋪設 ， 主打二三線城市市場 。聯營的客戶在當地有自己的資源優勢 ， 尤其傳統女裝經銷商 ， 他們有固定的客戶 ， 直接和店鋪進行聯營 ， 產品上線就能盈利 。
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這是Garden Lis位于青島的首家品牌專賣店 。

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