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物業管理個人工作總結參考范例( 二 )

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也能及時得到公司適當損贈等等 。
因此我感到祥祺公司是每位有志之士施展自我才華的大舞臺 ， 也是一個關愛的大家庭 ， 沒想到我來祥祺才一年多時光 ， 就親身感受到了祥祺的這份愛 。此刻我最后明白在深圳這個人才流動頻繁的城市 ， 為什么有的員工在那里一干就是十年 ， 有的竟證明只要祥祺不炒他 ， 他愿意在那里奮斗終身 。

記得今年年終總結會上 ， 公司董事長陳紅天先生說過人的一生 ， 除了錢之外 ， 還有很多更值得珍惜的東西 。是的 ， 尤其是情和愛 ， 還有人生的價值 。為此 ， 我們也只有扎實干工作 ， 才無愧于公司領導的關心 ， 無愧于這樣一個重人才、有關愛的大家庭 。
物業管理個人工作總結參考范例3
_年在公司各級領導的關懷與支持下 ， 在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下 ， _項目經理部始終貫徹為業主“構筑優質生活”的服務理念 ， 遵循“品質服務、精細管理”的原則精神 ， 開展各項服務與管理工作 ， 取得了一定的成績也暴露出一些不足 ， 現將一年的工作總結匯報如下：
一、順利完成隊伍組建 ， 合理整合人力資源 ， 有效開展培訓工作 ， 努力提高凝聚力和戰斗力 ， 團隊建設從初創期到磨合期到規范期平穩過渡
_年_月_日 ， 我受公司領導委派來到_項目經理部工作 ， 起初項目立足當地 ， 多渠道開展人員招聘工作 ， 在_月下旬交房前基本完成人員組建工作 。經過一年的培訓、磨合、歷練 ， 員工隊伍已從動蕩走向穩定 。項目經理部現有員工_人 ， 骨干人員_人 ， 骨干人員保有率_% ， 組織各類員工培訓_次 ， 培訓覆蓋率達_% 。
今年_月_日 ， 由于施工單位的疏漏 ， 傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水 ， 項目經理部立即啟動防汛應急預案 ， 在場全體員工精誠合作 ， 用沙袋圍堰引水 ， 搶險工作至深夜 ， 未造成任何經濟和財產損失;_月_日 ， 小區_棟_單元下水管道堵塞 ， 臟水已漫至_室戶內 ， 由于施工方人手有限 ， 為不影響售樓部售房 ， 項目經理部立即采取措施 ， 從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃 ， 經過幾小時的疏通、沖洗 ， 戶內恢復原樣 。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想 。_月份 ， 隨著小區、商業、售樓部人員整合完成 ， 一支團結一心、通力合作 ， 有向心力的團隊逐步形成 。
二、減員增效、節能降耗、增收節支 ， 不斷提高收費率 ， 完成了年度經濟指標
1、在收費方面：我項目人員在日常工作中 ， 包括下班時間和節假日 ， 通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用 ， 積極主動的想辦法保證收費率的提高 ， _月收費率已達_% 。
2、在物資采購方面：項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家 ， 控制成本支出 。
3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區、商業、售樓部的人員整合及招聘_人員補充秩序維護隊等方法手段 ， 節約人力成本開支約_萬元;
4、在節能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間 ， 調整地下室日光燈的開啟數量 ， 開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段 ， 節約能耗開支約_萬元;
5、在節約意識方面：通過培訓 ， 在全體員工思想上樹立了“節約光榮”的意識 。今年_月通過與施工方的多次協商 ， 順利接手其電梯轎廂保護措施 ， 節約開支近萬元;今年_月 ， 工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后 ， 開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子 ， 既避免了不讓業主車輛有損傷 ， 又節約了成本開支近千元 。
_年 ， 項目經理部調動全體員工的積極性 ， 群策群力 ， 努力開展各項增收節支工作 。截止_月底 ， 經過預估 ， 預計全年能超額完成了收入_萬元 ， 利潤率_%的年度經濟指標 。

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