現在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業主的管理理念問題 。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度 。倉庫的呆滯料過多 。有的東西沒有賬目，為什么沒有 。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題 。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業主管理人 。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業主和管理人 。一般的大型品牌企業講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現和靠近零庫存?這就是我要說的企業主的管理理念問題，價值分享 。要做到這一點那我們公司的企業家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤 。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業它永遠不是一個成功的企業 。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高 。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的 。我們公司有很高的企業風險 。所以說要學會價值分享，發展好的供應商使之變成好的商業合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險 。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險 。
在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西 ?，F有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子 。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件 。中間環節也可以減少成本浪費 。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主 。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產 。我們也不存在生產場地不夠等等問題 。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題 。我們的風險也可以嫁接給我的供應商 。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決 。我要的就是要我指定供應商的LED，如果出現質量問題還可以進行索賠 。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商提供的半成品的組裝問題 。這中間我們的原材料常備又可以控制下來 。中間的費用大約35萬 。而我們也不存在風險 。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了 。隨之而來的節約就更多了 。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本 。如果有了上面的2塊計算成本很方便 。這就是我說的財務改良問題 。
最后就是我要說的銷售擴張問題 ?，F有的公司銷售沒有很好的體現，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張 。如果我們現在沒有很好的銷售團隊 。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題 。因為性格所使我不適合在現有形式下的____公司工作 。我也很難來改變公司所以我辭職 。這將是我在____公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興 。
此致
敬禮!
辭職人：
20____年____月____日
副總經理辭職申請5
尊敬的____團體董事會：
首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在____團體內擔負重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經驗 。
從我來公司之前，就對公司的良好發展遠景布滿向往，?？茨芗舆M這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發揮自己的作用，與大家一起共同創造和見證公司的發展，在工作和成效中體現自己人生的價值 。
但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調劑，使自己能在這里發揮的環境條件也相應發生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現，本人日趨對自己可能沒法在公司創造本人本來期看的價值而感到惶恐 。因此，本人特此請求辭往在____團體常務副總裁的職務，?？炊聲鷾?。
最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持，衷心祝賀____團體的明天更加興旺發達 。
此致
敬禮!
辭職人：
20____年____月____日
【辭職申請樣板寫 副總經理辭職申請樣板】
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