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第十四群分享交流會總結 交流會總結( 二 )

產品公司功能大方向


個人覺得兩者都不錯 。如果去創業公司，可以快速進步，掌握和了解非常全面細致的流程 。而且，你可以很容易地理解和掌控一個產品，并經歷產品的整個生命周期 。缺點是產品的結構化生產可能不被很好地理解 。去大公司做細分恰恰相反 。但是，你的資源能力和其他相關能力會得到更好的提升 。另一個是你對創業公司的判斷 。如果你認為你可以繼續，為什么不呢？另外，如果你想繼續創業，我建議去B輪或C輪公司 。它們就在邊界之間 。天使和A輪的扯淡公司太多了 。
遇到和boss意見不一時 怎么辦？要么忍，要么走 。
而是為了更好的執行和理解 。
這兩種能力對每個人都很重要 。
產品小步快跑，快速迭代，剛開始上線時產品主要做那些需求，先做核心需求？貴公司的戰略方向是什么？我們應該解決什么樣的問題？公司的產品形式是什么？產品形態要做哪些功能，基于需要解決的需求和問題，最重要的功能是什么？回答這些問題，我想你會有一些想法 。
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