知乎怎么樣(如何評價貼吧知乎)


知乎起步于問答,但已經超越了問答 。這是知乎CEO周源在上市致辭中對過去十年的總結 。
【知乎怎么樣(如何評價貼吧知乎)】就像周源所說的那樣,知乎是一個立足于問答的內容社區,在最初幾年內吸引了一批互聯網核心創業者和各行業翹楚,由此積累了社區內的第一批優質內容,奠定了專業化、高互動的社區氛圍 。
不過隨著知乎自身的加速發展和用戶需求的多樣化,它也在不斷拓展內容池,有意識地布局小說、直播、中視頻等垂直領域 。同時,以優質內容為依托,知乎也在不斷探索內容社區的商業化可能性 。
一個有意思的消息是,知乎決定拿出一部分股權激勵優秀內容創作者 。這說明知乎認識到內容創作者是整個社區的基石,并且擺出姿態來強調自己對內容和內容創作者的重視 。周源在致辭中將知乎未來的方向定位為,錨定“服務創作者”這個原點,向內優化服務,向外拓展突圍 。這看起來是一個長期過程,而知乎也在慢慢探索商業化之路 。
用戶共建內容社區
內容社區伴隨著國內互聯網的演進而不斷精細化發展 。從最早的貼吧、天涯論壇到后來的知乎、B站、抖音、快手,可以看到網友們交流表達的欲望始終存在,但內容的載體越來越多樣——圖文、短視頻、中長視頻,其中視頻化成為了近幾年的一個主流趨勢 。
從發展歷史來看,同為內容社區的B站與知乎擁有很多共同點,比如社區內UGC(用戶生產的內容)占比較高,從小眾圈層逐步觸達大眾群體,內容也實現多元化、大眾化 。更準確來說,B站是去二次元化,知乎則是下沉到更大眾化的用戶群體 。
在這個過程中,知乎的內容從最初的互聯網行業“干貨”出發,一方面慢慢向其他專業知識拓展,比如金融、科技、醫學、甚至天文地理,激發諸多專業人士的積極討論,另一方面則更貼近日常生活,情感、家庭、親子、旅行等話題逐漸吸引了更多用戶的參與,也時常能看到“xxx是怎樣一種體驗”之類的個人經歷類回答 。
這種變化并不是憑空產生的,而是受社區用戶的需求所推動 。在社區之中,內容生產者和普通用戶、內容生產者和其他內容生產者之間、普通用戶和其他普通用戶用戶之間都會建立單向或雙向的聯系,形成社交網絡 。
在社交中,更個性化、親密化的聯系總是會有受眾,同時也能激起更多情感和經歷上的共鳴,這也是為什么知乎上會出現很多個人經歷類、情感類話題的原因 。當這些經歷和體驗被加以修飾和夸大之后,其實就變成了故事和小說,目前它們在知乎用戶之中也有一定的市場 。
內容正在成為一種商品
內容付費并不是一個新鮮話題 。
互聯網上充斥著各種免費的共享信息,但其質量參差不齊 。用戶雖然可以無限制地瀏覽和刷新,要想從中篩選出真正有意義的優質內容卻需要消耗大量的時間成本 。在這個背景下,基于知識、經驗的付費分享自然成為一種高效的信息交互模式——生產者提供優質的內容,而消費者付出金錢來直接獲取有價值的信息,節約時間和精力 。
這種內容付費模式是比較適合知乎的 。經過十年的沉淀,知乎上聚集了一批優質內容生產者,他們本身能夠提供專業和豐富的內容,同時經過前期鍛煉,已經摸索出滿足用戶需求的交互方式,可以高效地傳輸信息 。
付費會員目前是知乎在廣告以外的第二大收入來源,同時也是增長最快的業務 。有趣的是,招股書顯示,2020年知乎的營銷支出同比稍有下降,但付費會員卻增長三倍,達到3.2億元,這似乎與互聯網行業中常見的“燒錢”換用戶增長的有所區別 。細究背后的原因,主要是因為鹽選專欄、讀書會、小說等付費內容符合用戶需求,對用戶存在天然的吸引力 。
中視頻,知乎的下一站
早期,知乎的主要信息載體是圖文,不過結合近幾年內容社區的發展趨勢,知乎也開始加速在視頻賽道的布局 。
從2017年開始就已經有內容創作者上傳視頻到知乎上,但那時視頻內容比較分散,并不能作為主要的信息獲取方式 。去年10月,知乎開始通過一系列官方引流和激勵措施來加快視頻化轉型,這些措施包括:在知乎 App 首頁增加了“視頻”入口;對視頻創作者開放簽約機會,通過現金、流量等方式扶持視頻創作;另外還上線了可以將圖文內容自動轉化為視頻的創作工具,為習慣圖文創作的答主提供便利 。
根據視頻的時長和內容量,可以粗略地將它們分為短視頻(1分鐘以內)、長視頻(電視劇、綜藝),以及后來被更多人提到的1-30分鐘左右的中視頻概念 。

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