2021年是一個改革之年 ， 許多影響民生走向的政策紛紛落地 ， 比如互聯網行業反壟斷 ， 房地產行業的三條紅線等等 ， 而教育行業的“雙減”政策相信大家都已經不陌生 ， 它的降臨可謂是對各大教培機構形成了前所未有的降維打擊 ， 如今的教培行業已是垂垂老矣 。那么教培行業已是茍延殘喘 ， 那么也請讓我向大家分享一下我個人對部分教培機構的看法 ， 而這些公司也是我曾經在里面工作過的教培企業 ， 由于時間有限 ， 本期僅宣導我對新東方的一些認知 。
【東方怎么樣(新東方怎么樣?)】新東方
新東方是國內成立最早的教培行業之一 ， 在美國紐交所上市 ， 和好未來一直是國內教培機構的龍頭企業 。其所涉及的業務范圍非常的廣泛 ， 其實是做出國留學起家 ， 后來開始開闊K12教培市場 ， 從大班到一對一 ， 再從線下到線上都應有具有 。
- 管理程序復雜 ， 工作效率低下（缺點）
2.極致的資本化運作（缺點）
作為一家在美國上市的公司 ， 你不僅可以看到它在管理思維上比較傾向于西方管理 ， 你也能感受到它對每一個員工的“價值計算”非常的精細 。新東方的薪酬水平只能說處于行業內平均水平 ， 新東方每年會在暑假時大量招聘應屆畢業生 ， 而每年這個時候也是大量教學資歷比較豐富的老師 ， 瘋狂“流失”的時候 ， 離職巔峰時期 ， 老老師離職率可以達到50%以上 。大量的應屆畢業生 ， 首先可以在人力成本上為新東方省下大量的員工費用；同樣的 ， 應屆畢業生比其他“老員工” ， 更能“適應”新東方的加班文化 。這個時候你可能會問 ， 數量龐大而又有教學經驗的老師離職 ， 是否會對新東方的產品口碑帶來影響？答案是肯定的 ， 不過好在新東方管理經驗沉淀比較豐厚 ， 在新老師培訓上 ， 已經形成了類似工廠一樣的“流水線”管理模式 ， 當然這種培訓模式是建立在占用新老師私人休息時間的基礎上的 。
3.教培界的黃埔軍校（優點）
一家企業能在一個行業內深耕多年 ， 并且長期處于龍頭地位 ， 證明它還是有許多值得其他企業學習、借鑒的地方的 。而新東方最讓我覺得認可的地方 ， 那就是它作為一個大企業 ， 大平臺 ， 確實最適合應屆畢業生去學習 。尤其是新東方的產品培訓、運營管理 ， 可以給許多同行帶來借鑒和思考 ， 當然 ， 一味的照搬是沒有意義 。
以上僅是我對新東方的部分認知 ， 歡迎各位其他同行的老鐵進行補充和分享 ， 謝謝各位~
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