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解決方案怎么寫(解決問題ppt模板)

解決方案模板解決問題


編輯導讀：PPT可謂是職場人必會的工具，甚至有人開玩笑說，學好PPT，走遍天下都不怕 。PPT可運用的場景非常多，本文作者就從產品經理的角度，分析如何根據需求，寫出一份好的PPT解決方案，希望對你有幫助 。
職場中，我們的工作時常會接觸到一個工具——PPT，職場有這樣一個說法：學好PPT，走遍天下都不怕 。
確是如此，從公司對內簡單的轉正申請、述職報告、年終報告，到對外的產品報告、需求分析報告等，PPT的進階之路和職場進階之路相輔相成，精通PPT在職場成為非常技能 。
今天，筆者將自己的工作經驗，就如何寫出一份完整的、有結構的、有內容的解決方案，整理出的方案思路，分享給大家，希望對你有幫助 。
PPT解決方案不只是一篇演示文稿，而是內容綱要與核心的輔助表達，同時能夠抓住客戶的內心，解決客戶的需求與痛點 。
本文從寫方案的五個階段（該文檔側重對外客戶需求類型）：

  1. 確定方案背景
  2. 方案資料準備
  3. 確認方案思路
  4. 方案落地書寫與定稿
  5. 方案反饋與復盤
完整的文案思路閉環，更有利于你職業生涯的進階！
一、確認方案背景階段筆者認為，解決方案的核心是客戶需求的實現與表達 。
在寫方案之前，與客戶交涉的前期，提前做好背景調查，避免交涉時一片茫然，同時準確記錄客戶闡述的內容，逐條記錄，不可因自己的感覺而不在意某些問題，出現漏記的情況 。
我們要清楚的了解清楚該項目的背景，客戶想要解決的問題，想要傳達的問題和實現的效果，主要包括以下幾點：
1. 客戶需求方案至關重要的核心，了解客戶的需求 。
【解決方案怎么寫(解決問題ppt模板)】主要確定：想要解決什么問題？
解決方案的核心，是圍繞客戶的需求問題，做出全方位的解決方案 。所以，對客戶問題的準確理解成為了方案的基礎，因其直接涉及到后期解決方案圍繞的核心 。
2. 項目目標/效果解決方案的目的是為客戶提供對應的解決方案，這也是解決方案的價值點所在 。
從解決方案的內容表達來看，其層次包括以下三種：
  1. 客戶基本需求的滿足
  2. 客戶基本需求的滿足 需求的延伸、功能的完善
  3. 客戶基本需求的滿足 需求的延伸、功能的完善 未來藍圖的實現

3. 項目方案負責人：解決方案的決策者方案決策者直接影響方案的成敗，因其具有核心的選擇權，方案的側重點需偏向于決策者的類型與屬性 。
如：管理者管理成效與結果，實施者其項目的操作性與便捷性 。
于是，決策者的背調至關重要，包括但不限于決策者公司類型、所處崗位、決策者背景 。
  • 決策者公司類型：傳統公司的踏實穩重、現代新型公司的激進向前
  • 決策者所處崗位：如果是領導，管理者類更多的是管理成效與結果；如果是實施，實施者類則更多其項目的操作性與便捷性 。
  • 決策者背景以及其他：其他相關信息了解 。
注意事項：背景調查是輔助方案的側重點，切不可完全的側重，顯得刻意，反而會適得其反 。
二、方案資料準備階段1. 資料網——行業資料收集、發展規劃、建設從行業的維度來收集資料，了解發展規劃、發展建設的需要 。
  • 行業數據報告：發現報告fxbaogao、書籍、白皮書、研究院報告；
  • 行業相關動態：瀏覽器搜索、百度搜索、知乎、搜索、今日頭條搜索、招投標網站（中國采購與招標網、采招網、千里馬）、論文網站（知網、愛學術）等 。

2. 同行業競爭者公司常規公司的發展都會有一個對標企業，分析對標企業的發展，對標企業發展戰略的轉折點 。
從對標公司看該行業的發展，方案更加的貼近實際市場的發展 。
三、確認方案思路階段1. 梳理方案的思路對收集到的資料進行歸納整理，解決方案需要有清晰的方案思路，圍繞需求解決方案，構建其基本提綱與框架結構，再對框架內容進行填充，以確保方案的整體性與內容的連貫性 。
筆者對常規的內容版塊進行梳理，有如下內容：
  • 現在是怎樣——需要解決什么
  • 剖析問題——解決問題——問題再挖掘——發展規劃
  • 背景分析——引出問題——公司介紹 解決問題——解決更多
  • 行業分析——引出發展——發展規劃——落實與跟進
方案思路的要求：清晰的框架，流暢的邏輯（因果關系、先后順序）

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