雖然去中心化的自治組織（DAO）才剛剛興起，但DAOstack這樣的平臺正在為這些組織提供新的工具，包括可靠的加密經濟激勵措施和分散的治理協議 。 該平臺旨在為DAO提供新型的組織操作系統，通過區塊鏈加密技術使DAO的創建和維護變得更加簡單可行 。
6.多重世界模型
在互聯網的世界里，我們的身份和角色不再被現實的物理世界所局限 。 現實世界的物理角色和在線角色正在創造一個只會持續增長的數字化虛擬存在 。 隨著增強現實和虛擬現實的興起，越來越多的數字化內容被添加到這個虛擬身份中，工作、社交、娛樂等每一個身份特征都代表了一個新的商業機會 。
多重世界模型的典型代表是“第二人生”游戲，這是一款人生模擬游戲，在游戲中建立虛擬角色，玩家通過各種互動可以與其他人產生各種各樣的關系 。 自2003年推出以來，玩家通過付錢給他人，為虛擬角色設計數字服裝和數字房屋，已經創造了數百萬美元的價值 。
每當我們向世界添加新的數字內容時，我們都在創造一個全新的經濟 。 未來，我們將同時生活在多個數字世界中 。
7.轉換經濟
從星巴克的體驗經濟（咖啡特許經營變成了基于咖啡的主題咖啡館）可以發現，現代商業正在步入“轉換經濟” 。 在新商業模式里，消費者不再只是在尋找愉悅的體驗，而是在尋找可以轉換的挑戰 。 用戶不僅僅要為體驗服務買單，還將為它的轉換價值付費 。
例如：在提倡“充分的自我表達”的狂歡活動“火人節”和健身初創公司CrossFit中都可以看到這種模式早期版本的身影 。 與傳統的健身機構不同，CrossFit推行“多部位、自由重量、復合型”訓練方式，通過打造社群文化，將目標相近的運動愛好者聚集起來，共同去完成一個目標，從而更好地達到健身目的 。
總體而言，上述七種模式既植根于過去十年乃至數十年的創新積累，同時又將在未來十年乃至數十年繼續升級和進化 。 但無論這些模式最終是什么模樣，我們都可以看到：這些模式將不斷重塑人與人之間、人與工具之間、人與環境之間的關系 。
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