介紹做品牌策劃的4種方法 做品牌策劃的方法有哪些?

今天在頭條問答看到一個“用營銷學理論說明明星成名原因,應該做好哪些策劃?”的問題,于是,我就想到一個從草根逆襲成明星的案例,他簡直就是一個品牌從無到有的完美范本,所以,我決定寫下這篇文章 。
各位創業者、策劃人、營銷人,我希望你們閱讀完本文,或許,你將終身受益……
說心里話,一個傳統的相聲演員,能到現在如此火爆的程度,是我在之前沒有想象到的 。
下面我們進入正題:
郭德綱說的是相聲,我們將相聲比作產品,德云社(郭德綱)比作品牌 。 我們且看郭德綱是如何從一個不知名的演員走到行業大咖的 。
1,產品包裝一個品牌要想在市場上獲得成功,產品是很重要的載體 。 郭德綱的相聲能從一名不文到一票難求,歸功于產品力的強大 。
在郭德綱剛出來的那個年代里,正是傳統藝術沒落,新興藝術形式遍地開花的時候,一些其它的相聲同行也都在努力更新相聲的形式(比如小品),最后改的亂七八糟 。
但郭德綱的相聲卻一直在堅持傳統的藝術形式,但是在內容上卻一直在創新 。 尤其是在郭前期作品里都有體現,聽郭德綱的相聲,能讓你笑到直不起腰來 。
郭德綱也反復強調,德云社是一個傳統的藝術社團 。
2,品牌定位【介紹做品牌策劃的4種方法 做品牌策劃的方法有哪些?】一個品牌想要成功,就要讓自己的品牌在客戶心智中成功注冊,這是定位理論一直強調的,這一點在郭德綱身上也體現的淋漓盡致 。
“親愛的朋友們,大家好,我是‘非著名相聲演員’郭德綱……”
這是郭德綱最常用的開場白,這個‘非著名’就是其清晰的品牌定位 。
同樣,在那個年代,人人都想強調自己根紅苗正,人人都想強調自己是著名藝術家(尤其相聲行業),郭德綱卻反其道而行之,讓人眼前一亮 。 此外,那個時期,草根文化盛行,郭德綱這一獨特的定位,使郭德綱本身成了草根的代表人物 。
3,多渠道分發產品有了,品牌有了,怎么解決傳播的問題呢?
在郭德綱創業前期,是博客流行的時代,郭德綱就開始更新博客,在自己的博客里上傳自己的作品,利用網絡進行免費傳播 。 這為其以后的品牌崛起做了充分的準備 。
除了更新博客外,郭德綱一直堅持做電視節目 。 前期,天津、北京等電視臺,都少不了郭德綱的身影,這本身是對自己品牌的一個強有力的曝光,一直到今天,郭德綱也沒有放棄電視這一塊宣傳的渠道,前段時間郭的秀、歡樂喜劇人等等,這個無須贅述,大家有目共睹 。
第三個重要的渠道,就是小劇場,放眼全國,好像只有郭德綱的團隊一直堅守小劇場 。 劇場模式可以讓德云社和粉絲面對面的接觸,很像會議營銷一樣,可以用各種場景、聲音等感染客戶,從而引起更多的成交 。
而且,根據我個人的認知,劇場模式才是相聲最好的傳播土壤,如果你聽過劇場相聲,我敢保證,效果比看電視強至少十倍 。
4,企業形象一個品牌能走多遠,取決于品牌在客戶心目中的定位的形象 。 郭德綱深諳此道 。
所以,郭德綱一直強調自己獨特的形象:
“傳統相聲總共1000多段,經過相聲演員這么多年不斷的努力,現在還剩下200段,而我自己會600多段……”(強調自己傳統)
“我和當今相聲界有協議,他們負責高雅,我負責搞笑,如果相聲不能搞笑,那就太搞笑了……”(強調自己與眾不同)
“我們和主流的相聲演員沒法比,他們面對的是領導,我們面對的是觀眾……”(強調自己的受眾)
這樣段子還有很多,不一一列舉了 。
最后:郭德綱的成功,不是偶然,是精心策劃的必然 。 上面提到的四點是郭德綱成功的基石,如果你是策劃人或者創業者,研究明白郭德綱,定會大有獲益 。
如今的郭德綱,已經不單單只是一個相聲演員,他甚至還寄托了我們對相聲復興的希望 。 不過,從這兩年來看,相聲的確比之前要繁榮許多,這也是我最欣慰的地方 。

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