品牌策劃是品牌發展中且不可或缺的部分 ， 因為品牌規劃通過區分與競爭對手之間的定位來引導目標群體的選擇 。 它是內部市場(心理市場)中與外部市場相對應的競爭 。 品牌策劃更加注重意識形態和心理描述 ， 即策劃 ， 引導和啟發消費者的心理市場 。 品牌策劃本身不是一個一無所有的過程 ， 而是澄清人們對品牌的模糊理解的過程 。 接下來 ， 將向您介紹企業品牌策劃的五個方向 。
1.產品線擴展公司在同樣的品牌名稱下面 ， 在相同的產品種類中引進增加的項目內容 ， 如新口味、形式、顏色、增加成分、包裝規格等 。 國內案例：王老吉藥業利用“王老吉”的品牌名稱 ， 推出了綠盒裝王老吉 ， 成功切入涼茶市場 。
2.品牌延伸公司利用現有品牌名稱來推出其他產品類目中的一種新產品 。 本如本田利用其公司名稱推出了摩托車、助動車、滑雪車、割草機、海上發動機等 。 國內暫無成功案例 。
3.多品牌一家公司經常在相同產品類目中引進其他品牌 。 國內案例：寶潔公司旗下的洗發水各自有自己的品牌 ， 如潘婷、飄柔、海飛絲、沙宣 ， 并且每一個都占領不同的市場空間 。
4.新品牌為新的目錄產品設計新品牌名 。 國內案例：巨人投資旗下的“黃金酒”品牌 ， 便是新品牌的代表 ， 其實真正的品牌名是“黃金萬圣酒” 。
5.合作品牌兩個或更多品牌的組合 ， 也稱為雙重品牌 ， 這是兩個或更多的品牌在一個提供物上聯合起來 。 國內優酷土豆合并 ， 命名為優酷土豆網 。
【教你做企業品牌策劃方案的5種方法 企業品牌策劃方案該怎么做？】在進行品牌策劃時 ， 必須對消費者和市場進行精確的控制 ， 以便在宣傳和促銷時更好地把握大局 ， 使品牌不僅可以迅速進入市場 ， 而且可以使消費者對品牌印象良好 ， 有利于品牌在市場中的長期發展 。
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