人力資源管理證書報考要求 人力資源管理六大模塊( 二 )


人力資源的利潤必須依賴于降低成本和提高人均生產率 。
拋開高稅負、高成本的傳統薪酬收入,通過園區政策、股權、分紅、補償、平臺工作室等方式進行流轉,減輕稅收壓力,增加員工收入,一舉兩得 。
隨著越來越多的人意識到就業的靈活性和工作室的便利性,今年由“工資”引起的人力資源領域的變化不容忽視 。
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就業→勞務合作
雇傭關系在日本是比較好的,號稱“終身雇傭制” 。
但是中國的國情,相關勞動法的弊端,很多私企的壽命短,都讓我們的勞資關系越來越不穩定 。
在現行勞動法律法規中,病假、第三期、工傷、員工不稱職一直是企業解決勞動關系的四座大山;
相反,靈活、個性和公平一直是員工所希望的,但卻很難從企業勞動關系中得到 。
因此,未來企業中會出現多元化的勞動關系 。
即勞動關系+勞務關系+合伙關系+合作關系更多,比例根據行業和企業性質確定 。
簡單來說,我們只招聽話的員工(勞動關系)和優秀的人才(其他關系);
員工只需要做事,人才需要把事情做好 。
當然,這是目前情況下的理想狀態,但企業進行如此大刀闊斧的改革會非常困難,我們可以循序漸進 。
比如從企業中層開始,采用底層結構、中層合伙制、高層股權制的模式 。
相信大部分企業邁出這樣的第一步并不難 。
-結束-
關明姬追鹿 。
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【人力資源管理證書報考要求 人力資源管理六大模塊】

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