做好備案
危機處理這么艱難 ， 當然可能繼續失敗 。 失敗已經是最壞的打算了 。 對此 ， 管理者一定要有足夠的準備 。 首先 ， 做好心理準備 ， 如果危機還在不斷惡化 ， 自己一定要扛住 ， 畢竟管理者是很多員工的“主心骨” ， 管理者率先倒下 ， 那么后面的就都是“散兵游勇”了 。 其次 ， 則是做好公司的準備 。 危機繼續惡化 ， 公司可能就要采取進一步的措施 ， 比如裁員、減薪等 ， 同時也要為應對損失做好一定的資源儲備 。
注意 ， 管理者在為公司做準備的時候 ， 考慮角度應該從公司出發 ， 很多管理者自身不愿意裁員 ， 但是從公司的大角度來看 ， 裁員是最好的止損方法 。
危機處理已經讓局面很糟糕了 ， 管理者可以合理的運用這六大法則 ， 避免陷入管理泥坑 。
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