介紹培訓計劃包含的8大內容 培訓計劃包含的內容有哪些?

【介紹培訓計劃包含的8大內容 培訓計劃包含的內容有哪些?】進行培訓需求分析后 , 則可以制訂培訓計劃 。 切實可行的計劃是開展實施培訓的依據 , 但我發現很多中小企業是沒有培訓計劃的 , 市場上流行什么就培訓什么 , 根本沒有圍繞企業業務流程展開培訓 , 也不是以解決企業問題為出發點 , 導致培訓沒有效果 , 這樣是非常不可取的 。 有的企業雖然制訂了培訓計劃 , 但只包含培訓課題、參加部門及人數、培訓日期等內容 , 導致可執行性不強 , 到了培訓實施的時候 , 很多方面都是“臨時抱佛腳” , 很大程度上影響了培訓效果 。 趙云陽老師認為一個完整的培訓計劃至少應包含以下內容:
一、計劃類型 。 計劃可分為年度培訓計劃、月度培訓計劃、臨時培訓計劃 。
二、培訓課題 。 培訓課題是培訓的核心 , 可通過培訓需求分析來確定 。
三、培訓目標 。 通過培訓要達到什么樣的目標 , 沒有目標的培訓對企業管理改善幫助是不大的 。 每一次培訓都要有具體的培訓目標 , 且目標是可測量的 。
四、培訓對象、時間、地點 。 參加培訓的對象是中高層管理者 , 還是員工 , 還是某部門 , 培訓多長時間;在什么時間在哪里進行培訓 。
五、培訓方法、講師來源、教材來源 。 企業采取什么方法進行培訓 , 如講座法、看視頻、案例分析、角色扮演等;講師來源于內部還是外部;教材是否需要修訂 , 還是需要開發 。
六、評估方式 。 企業通過什么方式對培訓效果進行評估 。 如筆試、實操、口試、寫心得報告等 。
七、資源需求、費用預算 。 為了更好的實施培訓計劃 , 是否需要購置設備 , 是否需要聘請外部講師等 。 根據資源需求 , 需要多少經費才能完成培訓計劃 。
八、制度與流程 。 為了真正讓培訓計劃落地 , 企業需要制訂或修訂哪些制度與流程 , 因為制度與流程是保證培訓計劃是否落實的關鍵 。
企業有了切實可行的培訓計劃 , 培訓才有針對性 , 才能真正讓培訓落地 , 否則可能會“竹籃打水一場空” 。

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