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分享做微商的10大原則 做微商的原則有哪些？( 二 )

文案策劃問答做微商的原則


    原則八：技巧總結
    你要學會分析問題 ， 提出問題 ， 然后再解決問題 ， 才能更好的管理團隊或者讓團隊進步 。
    原則九：托兒
    提前拉“托兒”：讓代理在微信群里分享微商技巧 ， 剛開始這個氛圍沒形成的時候大家都很矜持 ， 不好意思出頭 。 為避免“冷場” ， 群主最好在頭一天晚上和業代一一“過堂”的時候問問他的技巧 ， 找個好的 ， 鼓勵他：“好 ， 你這個技巧好 ， 明天早會你講 ， 給大家做個樣子 ， 我獎勵你 。 ”
    原則十：明確團隊與個人目標
    必須能夠從戰略性角度出發、準確地把握經營活動的方向 ， 建立適應于各個不同業務小組的方案與規則 。 一做企業 ， 帶領團隊 ， 個人目標的樹立都很重要 ， 銷售團隊也是一樣 ， 沒有目標的銷售團隊最終走向何方 ， 自己也不知道 ， 作為一個銷售管理者 ， 一定要給你團隊一個目標 ， 給團隊每一個伙伴一個目標.人有了目標才有斗志 。 銷售團隊的目標主要包括幾個方面：銷售團隊業績目標 ， 銷售團隊每個伙伴的目標 ， 銷售團隊人員數量目標；開發服務客戶目標；銷售團隊的支出預算目標；銷售團隊人員培養目標；這些是作為一個合格銷售管理者 ， 最基本的管理指標了 。

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