中國十大知名策劃公司

品牌戰略策劃根本上拼的深刻的競爭態勢和商業發展趨勢分析能力 , 真知灼見的消費者認知洞察能力 , 高瞻遠矚的戰略預判能力及強有力的一招定乾坤能力 。 中國的品牌戰略策劃公司可以說有三大梯隊 , 分別占據了不同的市場及客戶群體 。 ?目前國內品牌戰略策劃公司有一些實力強及客戶群眾多 , 也擁有很高知名度 , 也做過很多成功的品牌策劃案例 。 這里給大家介紹2018中國十大品牌戰略策劃公司 , 僅供參考 。
NO.1 歐賽斯戰略品牌咨詢
歐賽斯是一家優秀的數字化品牌全案公司 。
歐賽斯使命:Create Brand With Big Idea In New Era
歐賽斯提供兩大服務內容 , 即品牌全案服務及數字全案服務 。
歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳 , 渾身上下又充滿了創新的氣息的公司 。

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歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創意的時候是偉大的 , 歐賽斯認為當品牌開始擁抱數字化手段的時候是偉大的 , 歐賽斯是認為當嚴謹的商業邏輯與腦洞打開的創意發想相結合是偉大的 , 歐賽斯認為系統化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發展的高度、對商業深刻的理解及洞察構筑歐賽斯的方法論體系 。
歐賽斯只有一個人:投入、付出、用心、團隊
歐賽斯擁有一個共同的價值觀:正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發點是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧 。

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歐賽斯擁有三大思維基石:戰略思維(Strategic Thinking)、創意思維(Design Thinking)、數字思維(Digital Thinking)
歐賽斯做事只有一個方法:以始為終 , 視客戶的成果為成果 。
歐賽斯幫客戶做正確的事 , 把正確的事做好:一個是頂層邏輯 , 一個是核心突破 , 兩手抓 , 兩手都要硬;戰略上藐視敵人 , 戰術上重視敵人 。
歐賽斯注重品牌銷售力:所謂銷售力是指企業短期、中期、長期的盈利能力
歐賽斯幫客戶打造一個品牌超級引擎:頂層設計只能有一個主腦 , 每一個驅動引擎都需要系統化打造 , 一體化成型 。
歐賽斯跨界及融合:在一個超競爭時代 , 突破口往往來自于更廣闊的視野 , 以始為終:視客戶的成果為成果 。

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歐賽斯開放及迭代:開放能打敗封閉 , 快速迭代將會打敗一成不變 , 以始為終:視客戶的成果為成果 。
歐賽斯的知名客戶如孩子王 , 通過深度經營單客價值的商業模式創新 , 通過科技力量及育兒顧問的情感關懷 , 歐賽斯打造了母嬰行業的育兒顧問超級品牌 , 也協助孩子王創造了8年300億的品牌奇跡 。
歐賽斯協助三棵樹健康+戰略落地 , 發起了健康+系列Campaign營銷活動 , 創造了健康+系列新品三個月大賣2.6億的品牌奇跡 。
NO.2上海君智企業管理有限公司
創始人謝偉山為“定位之父”杰克·特勞特先生全球合伙人之一 , 深受“定位之父”杰克·特勞特的影響 , 將西方的管理、戰略、定位理論與東方的《孫子兵法》、儒學融合并形成了新的競爭戰略 。 并首次提出“共創式定位實戰”的定位理論 , 即從企業外部(顧客心智)出發 , 在戰略實施過程中通過與企業一同優化并實施各項運營動作 。

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在服務上 , 君智擅長:一 , 通過“戰略定位”令企業從產品獲客轉向品牌獲客 , 實現差異化競爭與品牌溢價 , 從而引領整個品類 , 成為顧客的首選;二 , 幫助眾多行業的企業在經濟低迷的環境下快速突圍 。
在食品業、乳品業、制造業等眾多行業打造的經典案例中 , 如果說比較亮眼的 , 莫過于定位“更高端”競爭戰略的雅迪電動車 。 在電動車普遍打低價策略戰的時候 , 君智提出的更高端這一戰略奠定競爭優勢 , 給予了顧客新的認知購買理由 。 2016年 , 雅迪在香港掛票上市 , 成為我國電動自行車行業的第一家上市公司 。 在其他的經典案例中 , 還有定位于“小餓小困”的香飄飄奶茶、定位于“更適合中國寶寶體質”的飛鶴乳業、分眾傳媒、簡一大理石瓷磚等 。
NO.3上海華與華營銷咨詢有限公司
華與華是中國獨樹一幟的戰略營銷品牌創意咨詢公司 , 是“戰略家+創意人” , 為企業提供戰略咨詢、產品開發創意、品牌設計、包裝設計、年度營銷傳播策劃、廣告創意制作等全案服務 。 華與華以“華與華方法”聞名 。 華與華方法的兩大工作原理:一是學習客戶的業務 , 理解客戶的業務 , 并以“企業社會責任、經營使命、企業戰略三位一體”的方法 , 重新想象、重新設計客戶的業務;二是用超級符號的方法 , 降低客戶的營銷傳播成本 , 幫助企業建立并高效積累品牌資產 。

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