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小紅書社區的屬性與規范 什么是小紅書社區( 二 )

小知識小紅書社區


在小紅書，你很容易看見一位美妝博主同時記錄自己的游戲心得，也很容易看到一位滑板博主每天分享穿搭，盡管用戶結構的金字塔型在社區當中形成，但在小紅書，你可以更多地看到這種“斜杠生活”的展開，這本身也符合新一代“用消費定義自身身份”的一種趨勢 。
所以，城市的擴張一直可以持續進行當中，在小紅書對平臺自身“城市管理者”的定義、以及注重公平的分發機制下，人群的局限性可以預見地被打破，用戶創造內容的意愿也得以保持 。
這意味著，小紅書如果想“引入”某一類內容，那么這類引入往往是具備雪球效應的，一座有吸引力的城市先通過有特色的產業（內容）打出標簽，隨后開始吸引另一部分人群進駐（人才吸引），最終逐漸發展為大型城市，它不是短板的補全，而是人群分散化程度的增加 。
男性用戶的增長可以管中窺豹 。 2020年，小紅書用戶全年筆記發布數同比增長超150%，其中，往往具備著男性標簽的體育賽事類內容同比增長率超過1100%，科技數碼同比增長率則超過500%，今年夏天，小紅書男性用戶比例已經來到了30%左右 。
另一個案例則是美食，2020全年，小紅書美食類筆記發布量同比增長超過230%，今年5月26日，易觀發布《中國美食內容消費用戶洞察2021》報告還顯示 。 后疫情時代，用戶更常使用包括抖音、快手、小紅書、B站等在內的綜合內容平臺消費美食內容，而不再是傳統美食垂直社區 。 在各平臺中，小紅書成為年輕人使用率最高的美食菜譜內容平臺 。

小紅書社區的屬性與規范 什么是小紅書社區

文章插圖
反過來說，不同人群對小紅書的定義、用途可以有非常大的不同，這一點是小紅書樂于見到的，是定義為“城市”的一種價值所在 。
商業的節奏小紅書已經走過了“人帶來內容還是內容帶來人”的階段，，開始建立了有規模的“人和人”的關系 。
數月前，黑蟻資本合伙人何愚曾給予了小紅書一個非常有意思的定位：這是一個第一個用戶可以討論產品的社區 。 在消費方式的重塑之下，許多平臺也有嘗試進入這一領域，其中不乏比小紅書在絕對體量上更大的平臺，甚至會重點研究小紅書的模式，試圖打破小紅書的“護城河” 。
不論是消費種草還到標記生活，不可回避的一點是，相比其他社區平臺，小紅書是天然離商業化更近的平臺 。 但不同于一些刻板印象，小紅書在商業化的道路上反而進行地相當謹慎 。
一方面，社區的連接性和人群的積累需要達到一個定量，另一方面，小紅書明白，自己賴以生存的“真話邏輯”，不可被拋棄 。 “相信一個普通人在獨立決策的情況下會傾向于說真話”，是小紅書社區得以運行的基礎邏輯之一 。
相比培養頭部KOL，小紅書更希望看到有更多的人成為中小KOC；相比迅速激活新品、宣傳新品牌，小紅書更希望這里始終是一個能夠孵化出新品牌的社區；相比工具化種草，小紅書更希望自己的種草屬性，能夠成為一種結果 。
好比每個城市都會有商店（消費場景），但沒有城市會以消費場景本身為特色，城市本身的活力依然來自于“人” 。
這也是為什么，在許多人眼中，小紅書在不知不覺迎來了許多明星的同時，會認為這些明星在小紅書上“更有人味” 。 這也可以解釋，小紅書在成為“爆款產品和未來品牌的孵化器”之后，會源源不斷通過日常或類似“WILL未來品牌大賞”的形式，展現自己對內容連接消費的理解 。
我們能從很多處得知，完美日記、元氣森林、花西子、colorkey、泡泡瑪特等近年來崛起的新消費品牌，小紅書在其中都扮演了不可或缺的角色 。 現象背后，不僅僅是小紅書對新消費品牌的單方面推動，而是品牌經營方式本身與消費路徑共同變化下、社區與品牌的共同成長 。
小紅書選擇保持節奏，也需要保持節奏 。 這種成長不僅僅是映射，也有社區自身的助推作用，并常常與一些細微的消費變化聯動 。
例如，在2020年4月疫情緩解后，露營就已經開始在小紅書走紅 。 進入2021年，露營熱蔓延至全網，小紅書社區露營相關筆記日發布量和日搜索量呈直線上升趨勢 。 今年1月1日至5月31日，小紅書上露營的搜索量比去年同期增長428% 。
【小紅書社區的屬性與規范 什么是小紅書社區】最“Top”也最“Pop”的生活方式平臺、誕生主潮流傾向的決策入口，是小紅書在社區面貌上的一種結果 。 一定意義上，基于興趣和消費需求的互動，與圖文、短視頻的內容方式，成為了通向結果的路徑 。

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