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分享雇主品牌建設的7個階段 雇主品牌建設的階段有哪些？

文案策劃問答雇主品牌建設

一般來說 ， 雇主品牌建設分為7個階段 。
第一階段是內容生產 ， 主要的目的是提煉EVP 。
什么是公司的雇主價值主張？收集并撰寫有代表性、能彰顯雇主價值點的員工故事 ， 這些員工通常被稱為雇主大使 。 同時拍攝他們的視頻和照片 ， 之后開始設計全國一體的宣傳設計 ， 比如易拉寶、海報等雇主VI 。 然后具體到不同的地區 ， 可以用當地的語言和人物圖片來進行本地化設計 。 這些都準備好了 ， 那么可以開始雇主品牌項目的工作坊了 。 一般來說 ， 先從總部 ， 然后到各地 。 這一階段非常非常重要 ， 這時候 ， 老板的意見和一線員工的反饋都要不斷跟進 。
第二階段是溝通階段 。
溝通計劃主要是要考慮內部不同層級與外部社招、校招兩大類人群如何做溝通 ， 通過什么樣的載體和方式 。
第三階段是推廣宣傳 。
這個階段是參與人數最多的 ， 主要分為內部和外部兩大推廣方案 。
第四階段是監控 。
要及時收集內部員工和外部候選人的反饋 ， 對重大意見要進行面試訪談 。 同時采用外部監控報告 ， 比如說上一講提到的UNIVERSUM大學生報告 ， 我們在學生端做了一年的雇主品牌建設 ， 那么在目標大學生當中 ， 我們的企業排名如何？
第五階段是分析 。
分析哪些雇主品牌行動效果好 ， 哪些渠道宣傳很好 ， 有哪些做了轉化 ， 比如提升了實習生轉正率 ， 比如降低了員工離職率等 。 我們的雇主品牌建設是否達到目的 ， 這中間的原因要進行復盤 。
【分享雇主品牌建設的7個階段 雇主品牌建設的階段有哪些？】第六階段是優化項目 。
通過不斷的復盤 ， 然后進行總結 ， 從而進行方案的優化以及調整 。
第七階段則是危機管理 。
萬一企業或者行業出現危機 ， 我們的努力都會殃及池魚 。 比如說在德勤的時候 ， 我在校園端辛辛苦苦工作了一年 ， 但當年出現了一個名詞 ， 叫作"過勞死" ， 結果一年的努力都付諸東流了 ， 雇主排名不升反降 。 還有比如說 ， 現在疫情期間 ， 企業內部都會有陷入裁員的傳聞 。 那么 ， 對于我們的雇主品牌建設和校園端的招聘都會帶來影響 ， 一旦出現這樣的危機 ， 我們應該怎么去處置？

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