品牌危機公關方案策劃 品牌危機公關( 二 )


那么,品牌遇到危機之后,靠“遺忘”就夠了?
當危機來臨
其實不然 。
對于消費者而言,“遺忘”會淡化事件本身的印象,但始終是在埋雷 。 而當危機出現,冷處理其實是某種程度上的懶惰 。
中國傳媒大學廣告學院民族品牌研究中心副主任,中國廣告主協會廣告主研究院研究員關鍵提到,危機的處理不能夠依賴消費者的遺忘 。 遺忘不是品牌該有的主動處理方式,對于很多大牌公司來說,消費者已經事先在品牌的“心智賬戶”中“存錢”,消費者很難會因為一件事而把“心智賬戶”花光 。
但依靠“遺忘”來度過危機,是一件近乎離譜的事 。 關鍵提到,品牌危機出現時,更重要的是看這一事件的性質以及面向的是個體、群體還是整個社會,針對不同的群體采取不同的策略方式 。
危機前,品牌便該有所準備 。
關鍵提到,如今的危機公關模式正在向危機管理模式轉變,在品牌危機管理中需要把握“四化” 。 首先是危機前置化、不能出了事情才來解決;其次企業需要做到系統化,從信息采集、輿情分析以及危機預警、處理優化等全鏈路管理;再次做到平臺化,企業應該建立起相應的數字化平臺;最后是規范化,把危機分級進行管理 。
而當危機出來后,品牌應該第一時間反應并及時表態、針對問題進行相應解釋 。 在事件中即使客觀因素是主要原因,為了表明自己的態度也需要主動承擔,并超額承擔,以此把傷害降到最低 。
“品牌更重要的還是做好產品,消費者會因為一個好品牌去喜愛產品,更會因為一個好產品去關注品牌 。 ”上述時尚行業人士提到,有些失誤不能消除,但能夠彌補 。
【品牌危機公關方案策劃 品牌危機公關】當品牌以更多的產品誠意面向消費者時,更多的積極影響也隨之而來 。

品牌危機公關方案策劃 品牌危機公關

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