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五天三位知名浙商離世，醫生：每天要擠出一定時間做運動

知識經驗


五天三位知名浙商離世，醫生：每天要擠出一定時間做運動

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（_原題為：五天三位知名浙商離世，醫生：每天要擠出一定時間做運動）
2月14日，浙江上市公司中馬傳動發布訃告 ， 公司實際控制人之一、原董事長吳江因病醫治無效，不幸病逝，年僅55歲；
五天三位知名浙商離世，醫生：每天要擠出一定時間做運動

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吳江因病醫治無效 ， 不幸病逝 訃告截圖
就在一天前，另一浙江上市公司三力士發布公告，公司創始人吳培生因病不幸逝世，享年76歲；
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吳培生因病不幸逝世，享年76歲 公告截圖
幾天前的2月10日 ， 杉杉品牌創始人鄭永剛病逝，年僅65歲……
企業家是社會寶貴的財富 。短短幾天就有三位浙江企業家離世 ， 讓大家在為他們感到惋惜的同時 ， 再度關注企業家的身體健康問題 。
五天三位浙商離世
他們的經歷堪稱浙商的代表
公開資料顯示，吳江1968年出生在浙江溫嶺 。1985年，吳江的父親吳良行放棄了國營企業中層領導的職務，下海創辦了溫嶺縣大眾齒輪廠（中馬集團前身） 。1988年 ， 未滿20歲的吳江高中畢業后，也跟隨父親開始共同創業 。
吳江曾在一次采訪中說，“我屬于第二代接班人 。我經歷了計劃經濟的年代 ， 也經歷了市場開放的改革年代 。父親辦廠沒幾年，他就對我說，你想接我的班，先到廠里跟著我干 ?！?br />
五天三位知名浙商離世，醫生：每天要擠出一定時間做運動

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吳江 資料圖
“其實，我這個富二代是苦過來的 。19歲那年 ， 我高中畢業不想再考大學了，父親就說，你想接班嗎？那好，先到廠里跟著我干 。”吳江回憶說 。
自2017年中馬傳動在A股上市后，吳江便一直擔任董事長職務，2月14日過世4天前，他剛辭任上市公司相關職務 。據知情人士透露，吳江得的是肺癌 。
三力士創始人吳培生出生于1947年5月，歷任州山橡膠五金廠廠長、紹興縣膠帶廠廠長、紹興三力士橡膠有限公司總經理等職務，后任三力士股份有限公司董事長兼總經理 。
“一輩子只做一件事”“從來沒有失敗 ， 只要努力夠”，在2015年的一次公司員工培訓會上，吳培生這樣說 。在2013年一次公司會議上 ， 吳培生就技術改造工作提出了目標與思路 ?！袄脵C械化、自動化、信息化等技術，著力應用于公司的生產制造過程 ， 最大限度地實現降低用人數量，減少勞動強度，能用機械輔助手的地方要想辦法加以利用，通過2年努力，減少工人300人 。”
杉杉企業創始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛，1958年出生在浙江寧波一個農民家庭 。家中有兄妹5人，他排行老二，上有一個大哥，下有三個妹妹 。1976年，18歲的鄭永剛高中畢業后參軍 。雖時間不長 ， 但部隊經歷深深影響著他日后的工作與生活 。
1989年，鄭永剛轉業后，主動請纓接手虧損嚴重、資不抵債的寧波甬港服裝廠，此時寧波甬港服裝廠可謂是一個“爛攤子”，已經連續三年更換廠長，不到300名職工，虧損超過1000萬元 ， 這在當時可是一筆天文數字 。
一次偶然，他在火車上看到一個年輕人穿著西服，一下子抓住了他的目光 。這時 ， 鄭永剛有了一個大膽的想法：“創立中國西服第一品牌” 。品牌的名稱取什么？一次他在廠院里看到三棵高大的杉樹 ， 激發了他的靈感，就將品牌取名為“杉杉” 。第二年，杉杉西服就上架在了上海南京路、淮海路上的十家專賣店里 。這也成為了杉杉品牌初試啼聲的真正契機 。
“杉杉牌西服 ， 不要太瀟灑”，1990年，鄭永剛借了3萬元去央視做廣告，憑借這樣一句廣告語，杉杉西服在國內一炮而紅 。1996年，鄭永剛帶領企業成功上市并組建杉杉集團 。1999年 ， 開始實施多元化發展戰略 。在新能源新材料領域，鄭永剛帶領杉杉成為國內最大、全球前三的鋰離子電池材料供應商 ， 并在技術先進性和規?；矫嫜杆倥c三星、索尼等并駕齊驅 。
據報道，熟悉鄭永剛的人對他的評價是“既隨和又狂妄”，鄭的自我評價是“有東北人的豪爽、軍人的雷厲風行，又有浙商對商業的敏感和精明” 。
浙商研究專家
“做企業家是個體力活”
浙商尤其是第一代浙商素有“四千精神”的傳統：即走遍千山萬水, 歷經千辛萬苦,道盡千言萬語,想盡千方萬法 。如今的浙商又有了“新四千精神”：千方百計提升品牌 ， 千方百計開拓市?。?千方百計自主創新，千方百計改善管理 。浙商的拼搏精神永遠值得我們學習 。
浙江工商大學教授、浙商博物館館長、浙商研究院常務副院長楊軼清是許多浙商的老朋友 ， 跟蹤采訪、研究浙商已有30多年時間 ， 他告訴錢報采訪人員，他24年前就采訪過鄭永剛，跟他打過多次交道；跟吳江也見面多次 ， 印象中他平時話不多，為人穩健，身體比較壯實 。這兩位浙商過早離世，確實令人頗為痛惜 。
五天三位知名浙商離世，醫生：每天要擠出一定時間做運動

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鄭永剛 資料圖
“企業家可以說是各個職業當中，綜合負荷最大的職業之一，需要有運動員的體魄、外交家的口才、戰略家的眼光 ?！睏钶W清打了個形象的比方，“做企業首先是個體力活，要能出差、能熬夜、能喝酒，對身體負荷的要求很高 。”
過去三年，因為疫情，大大小小的企業都經受了巨大的考驗，不少企業的日子過得挺艱難 ， 作為企業的掌舵人，企業家的壓力可想而知 ?，F在疫情防控政策優化后，各地都在全力拼經濟 ， 企業紛紛加足馬力 ， 企業家也都卯足了勁 。
“這就好比高速公路上經過一段時間的擁堵后，現在堵點打通一下子通暢了 ， 大家都踩足了油門 ?！睏钶W清打比方說，“但如果油門踩得太猛，就有可能出狀況 。”同樣，企業家如果身體透支，沒有時間鍛煉身體和保養身體 ， 健康問題就會暴露出來 。
“身體是革命的本錢，拼經濟確實是我們現在首當其沖的重要任務，但同時我們也要注意保護好本錢 。企業家的健康是財務報表體現不出來的 ， 但有時候對企業來說往往是決定性的 ?！睏钶W清說 。
浙大邵逸夫醫院全科醫學科兼健康促進中心主任陳麗英對錢報采訪人員表示，每個人的身體健康情況 ， 跟他（她）的身體基礎條件、生活方式有關，確切地說，與他（她）的飲食、運動、作息規律、面臨的壓力、心態以及吸煙喝酒的習慣有關 。但良好的生活方式說起來輕松 ， 要做好卻很難 。
“比如飲食上，要做到葷素搭配結構均勻，各種營養比例合理，現在尤其要注意營養過剩 ， 高脂肪、高蛋白的食物攝入量不要過高；做到有規律地運動，增強心肺功能，讓人體的機能保持旺盛的活力；適度的壓力對身體是有好處的，但壓力太大就會導致免疫系統失衡 ， 并引發各種問題 ， 如慢性病、精神疾病、各種癌癥等 。”陳麗英說 。
企業家或者說大家眼中的成功人士，因為工作需要，可能經常參加應酬 ， 抽煙、喝酒、熬夜成常態 ， 面臨的壓力往往也很大，如何解決這一矛盾？陳麗英的建議是要進行自我調整 ， 比如在應酬上要節制 ， 一些可參加可不參加的應酬就不一定要參加了；每天擠出一定時間進行運動，哪怕花五分鐘、十分鐘時間在辦公室做做廣播操也好 。
在陳麗英的印象中，這些年企業家或成功人士身體出現狀況的還是比較多 ， 而且不少人還比較年輕 ?！叭司拖袷且慌_機器 ， 不要等出了問題再來修，而應該像汽車保養一樣，到一定時間（或跑了一定公里數）就要去4S店做保養，要早做體檢；光是體檢還不夠，還要根據體檢查出來的問題（苗頭），有針對性地采取一些預防措施，用健康的生活方式，防止這些問題惡化成比較嚴重的疾病 。如果體檢后不做改變，體檢也沒有了任何意義 ?！?br /> 企業家要做一個領導者
而不僅是管理者
【五天三位知名浙商離世，醫生：每天要擠出一定時間做運動】那么，企業家該如何在企業管理和身體健康之間取得平衡？我們也許從一些企業家身上得到借鑒 。
錢報采訪人員認識的一位知名浙商，20多年前他還只有40歲左右、年富力強的時候，因為企業發展遇到瓶頸，便力排眾議高薪引進職業經理人，讓企業又上了一個新臺階 。60歲的時候他便宣布正式“退休”，不再負責企業日常的經營管理 。
當然，這位知名浙商退出管理崗位后，并不是“無事一身輕”，用他自己的話說，他的退休是“退一半”：他還要負責企業的頂層設計、發展戰略梳理，對重大投資行使“一票否決權”等，但這些僅占用他極少的工作時間，而更多的時間，則放在企業內部人才的培養上 。
引進的職業經理人也有的“水土不服”，人員變動時有發生 。但一旦找到合適的，這位知名浙商便充分信任職業經理人，一些職業經理人已在管理崗位上任職十多年甚至二十多年 。如今 ， 企業的各個業務板塊都發展得非常穩健 。
還有一位知名浙商在企業發展過程中，先是通過合伙人的方式引進管理人才 ， 企業壯大后又通過合伙人的方式投資產業鏈上相關的創業企業 。一些創新科技企業懂技術、懂業務，但苦于缺資金，這位浙商提供資金支持 ， 創新科技企業的創始人成為合伙人 ， 科技企業的日常管理基本上還是由創業團隊管理 。這樣 ， 對這位浙商來說就不會被繁重的管理工作壓垮身體，相反，他還經常走走路、打打太極，50多歲的他堪比年輕人，身體倍兒棒！
五天三位知名浙商離世，醫生：每天要擠出一定時間做運動

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陳愛蓮
還有一些比較成功的浙商，早早已經在培養子女接班，從熟悉各個業務崗位到一步步走上管理崗位 。萬豐奧特董事局主席陳愛蓮、老板實業集團董事長任建華、橫店集團董事長徐文榮、恒逸集團董事長邱建林、亞廈控股董事長丁欣欣等都是這方面的代表 。
“我們鼓勵企業家的拼搏精神，但企業到了一定階段，尤其是企業家自己到了一定年齡，還是要學會做一個領導者，而不僅僅是一個管理者 ?！睏钶W清認為 。
（_原題為：《痛惜！5天三位知名浙商離世；醫生：這件事 ， 每天都要擠時間做》）

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